Mass Extract

Ismael Esnousi

Co-animateur de Mass Extract depuis le premier épisode (29 mars 2026), crédité « Isma : @ismaelesn » dans les descriptions des 31 épisodes publiés au 25 octobre 2026 ; il intervient depuis Bali, principalement sur le SaaS, la vente « high-ticket » et les tunnels de vente.

Ismael Esnousi, dit Isma ou Ismael ESN, né en juillet 1995 sous le nom de Moulay-Ismail Esnousi, est un entrepreneur français de la vente en ligne, fondateur et directeur général d'iClosed, un logiciel de prise de rendez-vous, de qualification de prospects et d'analyse commerciale destiné aux équipes qui vendent des offres haut de gamme. Ancien apprenti frigoriste et technico-commercial passé par le marketing de réseau et l'e-commerce, il a créé vers 2020-2021 Closing Mastery puis Setting Mastery, deux formations francophones aux métiers de closer et de setter assorties d'une mise en relation avec des entrepreneurs, éditées par une société de personnes londonienne, Yanacorn LLP. Il présente iClosed, conçu à partir de 2022 et commercialisé depuis 2023, comme une entreprise autofinancée et lui attribue des milliards de dollars de ventes potentielles récupérées pour ses clients, chiffres qu'il ne fait pas auditer ; il refuse de publier son chiffre d'affaires. Installé à Bali depuis 2020 environ selon ses déclarations, il est depuis mars 2026 l'un des quatre co-animateurs du podcast Mass Extract.

Sommaire

Jeunesse et formation

Ismael Esnousi est né en juillet 1995 sous le nom de Moulay-Ismail Esnousi, d'après le registre britannique des sociétés, qui le dit de nationalité française. Il se présente lui-même comme « Ismaël, 30 ans » en juin 2026, et donnait 27 ans en mars 2023. Il dit être né dans un village d'environ 1 500 habitants du sud de la France et avoir grandi du côté de Carcassonne et de Narbonne ; il se décrit comme franco-marocain.[57][58][152][87][185][112][9][108]

Il déclare avoir quitté l'école vers 14 ans, après une scolarité qu'il décrit comme discontinue (« scolarisé trois ou quatre fois », jamais allé au lycée) ; dans un live de 2024, il parle d'une déscolarisation dès 12 ou 13 ans, et en 2026 d'un renvoi pour son comportement. Il raconte avoir été enfant un lecteur assidu, empruntant plusieurs livres par jour, attiré surtout par l'histoire et la géographie.[153][112][100][7][11]

Il a ensuite suivi un apprentissage dans le froid et la climatisation, payé environ 350 euros par mois. Il évoque un CAP préparé entre Toulouse et Perpignan dans une interview de juin 2026, mais un bac professionnel de génie climatique dans une autre, deux mois plus tôt. Il dit avoir travaillé comme frigoriste sur des chambres froides et des cuisines de restaurants.[82][153][113][8]

Il situe à l'adolescence son intérêt pour la vente et le développement personnel. Il dit avoir pratiqué le marketing de réseau vers 17 ans, notamment en vendant dans la rue à Toulouse des produits amincissants de la marque It Works, activité où il affirme avoir perdu de l'argent et appris à encaisser le refus. Il raconte avoir financé par un crédit à la consommation de 5 000 à 6 000 euros sa participation au séminaire « Unleash the Power Within » de Tony Robbins à Londres, qu'il présente comme un déclic. Il date ce séminaire de 2012, ou d'« il y a 14 ans » en 2026, et dit l'avoir suivi « vers 16-17 ans » ou à 18 ans selon les interviews : rapportée à sa date de naissance, l'année 2012 correspond à 16 ou 17 ans.[83][92][90][115][154][168][8]

Débuts professionnels

Selon ses récits, il a exercé une dizaine d'années dans la vente de terrain : prospection dans la rue et en porte-à-porte, puis poste de technico-commercial dans l'équipement frigorifique (vitrines et cuisines réfrigérées pour la restauration rapide et les collectivités). Il cite la vente, vers 16 ans, d'une vitrine réfrigérée d'environ 21 000 euros comme le moment où il a pris conscience du poids de la vente.[9][167][8][114][12]

Il dit avoir travaillé comme commercial pour l'assureur AXA, « quelques semaines » ou « quelques mois » selon une version de 2023, à une période où il se décrit comme lourdement endetté ; dans une version de 2026, il affirme que l'assureur a continué à le payer huit à dix mois après son départ, par erreur administrative, et qu'il a réinvesti cet argent dans l'e-commerce. Il mentionne aussi un certificat de programmation neuro-linguistique obtenu à cette époque.[83][101][116][7][12]

Dans une interview de juin 2026, il affirme qu'une société lui appartenant a fait l'objet d'une liquidation judiciaire, laissant un passif d'environ 15 000 euros, et qu'il a ensuite pris une année sabbatique consacrée à la lecture (il cite Olivier Roland et David Laroche) avant de reprendre un poste de technico-commercial. Il ne nomme pas cette société et aucune procédure collective à son nom n'apparaît au BODACC.[155][8]

Premiers commerces en ligne (2015-2020)

Il date de « début 2016 » ses débuts dans l'e-commerce : dropshipping de produits achetés sur AliExpress et vendus via Shopify, publicité sur Meta, recherche de produits. Selon lui, sa première boutique est devenue rentable au bout de six à huit mois, et 30 à 40 % de son revenu provenait alors des relances de paniers abandonnés, expérience qu'il présente comme la source de l'idée centrale d'iClosed. En 2023, il affirmait avoir généré par le marketing direct « des centaines de milliers de visiteurs par mois ».[130][117][10][12][7][153]

Il dit avoir tenté de s'installer à Dubaï : en 2017 pour « deux semaines » selon une interview de 2023, où il ajoute avoir « créé la boîte là-bas », en 2016 pour « 10 jours » selon une interview de 2026. Il dit ne pas avoir aimé la ville et être parti pour l'Asie, puis pour Bali, où se trouvait un ami.[86][117][7][12]

Il raconte avoir ensuite exploité une marque de bijoux de lithothérapie fabriqués en Inde, qu'il aurait voulu revendre en 2018 sans trouver d'acheteur, faute d'activité reproductible, et dont les ventes se sont effondrées avec la pandémie de Covid-19. Pour compenser des retards de livraison, il aurait offert des cours de yoga à ses clientes, ce qui l'a conduit vers 2019 à lancer une offre de coaching haut de gamme de yoga prénatal visant le marché américain ; il dit y avoir investi le reste de ses économies sans succès.[123][156][131][10][8]

Il conçoit ensuite, pour la formation e-commerce d'un ami, Florian Tep, vendue 387 euros par webinaire, un tunnel de vente associant vidéo de vente (VSL), publicité YouTube et appels de closing, avec un partage des recettes à parts égales. Selon lui, ce tunnel aurait généré 100 000 euros dès le premier mois, en 2019 ou 2020. Il dit y avoir constaté la difficulté à recruter des closers en France, constat à l'origine de Closing Mastery, et rester proche de Florian Tep.[157][132][94][10][8]

Carrière entrepreneuriale : Closing Mastery et Setting Mastery

Closing Mastery est une formation en ligne au métier de closer (vente par téléphone ou visioconférence d'offres haut de gamme), complétée par une certification avec de vrais appels et une mise en relation des élèves avec des infopreneurs. Esnousi dit l'avoir conçue « du point de vue de l'entrepreneur » qui peine à recruter des vendeurs, après un mois d'étude du marché américain et des tunnels d'un unique concurrent francophone, et l'avoir lancée par une page de vente avant même que le cours existe. Il date sa création de 2021-2022 dans une interview, mais un ancien partenaire rappelle dans une autre l'avoir contacté en 2020 ou 2021, deux mois après le lancement ; en 2026, il évoque les webinaires que son équipe vendait en 2021.[88][133][169][151][186][110][7]

Le site est archivé dès novembre 2021 : il présente alors un parcours en trois étapes (apprendre à closer en neuf semaines, trouver un infopreneur en sept jours, toucher des commissions) et un service de recrutement de closers certifiés pour les entrepreneurs. Sa page « À propos », archivée en juin 2023, désigne comme éditeur « Yanacorp LLP », domiciliée à Londres, et comme propriétaire « M. Ismael Esnousi » ; les conditions générales archivées en décembre 2023 écrivent « Yanacorn LLP », dénomination inscrite au registre britannique. La page Trustpilot de la formation, revendiquée en novembre 2021, affiche une adresse à Montpellier.[73][16][3][17][56][36]

Il attribue le succès du lancement à la publicité YouTube, une stratégie qu'il dit avoir reprise d'Alex Becker, qu'il suit depuis 2016 : sa première annonce (« transformer tes mots en euros grâce à ton téléphone portable ») aurait coûté six dollars par rendez-vous réservé et tourné un an et demi sans modification. Il affirme n'avoir jamais pris lui-même un appel de vente, l'entreprise employant selon lui 40 à 50 closers et ayant pris plus de 90 000 appels. En 2023, il dit faire entrer 10 à 20 personnes par mois dans le programme avec une garantie de mise en relation, et reconnaît demander aux élèves gagnant 10 000 à 15 000 euros par mois d'afficher des chiffres plus modestes dans les publicités, pour rester crédible.[158][159][126][89][184][12]

Setting Mastery, construite sur le même modèle (« copy paste, duplicate »), forme au « setting », c'est-à-dire à la prise de rendez-vous par messagerie, notamment sur Instagram, pour le compte d'entrepreneurs. Il la présente comme destinée aux personnes qui n'aiment pas parler au téléphone et dit qu'elle a fait passer la part de femmes parmi ses clients d'environ 10-12 % à 45 %. Elle serait sortie après les quatorze premiers mois de Closing Mastery selon une version de 2023, après deux ans selon une version de 2026. Ses vidéos de 2022 renvoient aussi vers une offre de mise à disposition de setters et closers pour infopreneurs.[85][160][127][8][18][16]

Les chiffres associés à ces programmes proviennent de leur promoteur. La masterclass de Closing Mastery, reprise en 2024 par le vidéaste Mous, annonçait « plus de 5 millions d'euros de chiffre d'affaires closé » pour l'entreprise et ses partenaires, plusieurs centaines de closers accompagnés et plus de 4 600 appels. Esnousi parlait en 2023 de « centaines » de closers mis en relation, puis évoque en 2025-2026 des milliers de closers placés, 67 à 68 millions d'euros de chiffre d'affaires générés par ces closers chez leurs clients et 6 millions de commissions reversées (avril 2026), puis « proche de 100 millions d'euros » closés (septembre 2026). Lors d'une interview, l'activité est décrite comme faisant « multiple six figures par mois » quand il l'a arrêtée, sans que la transcription permette d'attribuer la formule avec certitude. Il refuse de dire ce que la formation lui a rapporté : « personne ne sait combien j'ai fait avec Closing Mastery ».[19][7][135][172][122][166][10][12][8]

Il indique que Closing Mastery a duré environ quatre ans, qu'il s'en est servi jusqu'en 2025 comme levier commercial pour iClosed, puis l'a « sacrifiée » pour se consacrer au logiciel, et qu'en avril 2026 la formation ne prenait plus de nouveaux clients, l'entreprise conservant ses actifs. À partir de 2024, closing-mastery.com et setting-mastery.com affichent une page commune au nom de « Mastery » : cours vidéo, coaching, « script magique », certification au bout de quinze jours puis mise en relation après trente jours, avec pour objectif affiché « +3 000 € /mois » en closing ou « +2 000 € /mois » en setting. La page revendique « 4,000 étudiants » et annonce des prix croissant avec la demande, sans les afficher ; il évoque lui-même un ordre de grandeur de 2 000 à 3 000 euros. En mars 2026, closing-mastery.com ne présente plus qu'une page par défaut d'hébergeur, tandis que setting-mastery.com reste en ligne en janvier 2026.[119][121][122][136][74][76][75][77][12][10]

Sociétés et structures juridiques

Yanacorn LLP (numéro OC427985) est une limited liability partnership de droit anglais constituée le 9 juillet 2019, dont le siège est à Londres. Ses deux membres désignés depuis la constitution sont Moulay-Ismail Esnousi, inscrit comme personne exerçant un contrôle significatif (plus de 75 % des droits de vote et des droits sur l'actif), et Pheka Agency LLC, une société à responsabilité limitée de droit du Wyoming. Les comptes déposés présentent un bilan nul et aucun salarié pour chaque exercice clos au 31 juillet, de 2020 (comptes de société dormante) à 2025 (comptes de micro-entité approuvés par Esnousi le 1er juin 2026). La déclaration de confirmation attendue en juillet 2026 n'ayant pas été déposée, Companies House a publié le 13 octobre 2026 un premier avis de radiation d'office.[56][57][58][59][60][61][62][63]

iClosed est exploité par You Scale LLC, « doing business as iClosed » : les conditions d'utilisation en vigueur en octobre 2026 soumettent le contrat au droit de l'État du Wyoming, avec un arbitrage siégeant à Cheyenne, et la politique de confidentialité, en vigueur depuis le 11 septembre 2026, désigne la même société comme responsable du traitement. La mention « You Scale LLC » figure en pied de page du site dès avril 2024. Les conditions générales publiées en mars 2023 nommaient en revanche « iClosed, Inc. » et contenaient encore le nom d'une autre société, Meet Technologies Inc., reliquat probable d'un modèle de contrat. L'État d'immatriculation et les dirigeants de You Scale LLC n'ont pas pu être vérifiés : aucune société de ce nom n'apparaît au registre de Floride, où LinkedIn et les annuaires situent le siège d'iClosed (Miami).[64][65][70][68][79][24][25]

Aucune société commerciale française dont il serait dirigeant n'a été trouvée. L'entité derrière l'adresse montpelliéraine affichée par Trustpilot pour Closing Mastery n'est pas identifiée.[48][36]

Carrière entrepreneuriale : iClosed

iClosed (iclosed.io) est un logiciel en ligne destiné aux équipes commerciales qui vendent des offres haut de gamme par téléphone : formulaire de qualification affiché avant le calendrier, capture des coordonnées des prospects qui n'achèvent pas leur réservation, disqualification (y compris, aux États-Unis, par un score de crédit), routage vers les closers, suivi des taux de présence et de conversion, intégrations CRM et publicitaires, et depuis 2026 une messagerie unifiée (WhatsApp, iMessage, Instagram, SMS). Les annuaires d'entreprises datent sa création de 2022 et situent son siège à Miami (Floride). Esnousi en est le CEO ; Jahanzaib Sohail se présente comme cofondateur et directeur technique.[22][23][24][25][26][6][128][66]

Selon Esnousi, le produit est né d'un outil interne de suivi des closers placés par Closing Mastery, d'abord une extension Chrome greffée sur Calendly puis un tableur « sous stéroïdes » connecté à Calendly et Stripe, qui servait à savoir « qui a closé » et à calculer les commissions ; le nom ferait référence à la question « who closed ? ». Son responsable des ventes ayant montré l'outil par erreur lors d'un partage d'écran, le client d'un formateur e-commerce lui aurait proposé 15 000 à 20 000 euros pour l'obtenir ; il dit avoir refusé de faire du sur-mesure et décidé d'en faire un logiciel. Calendly ayant refusé l'accès qu'il demandait pour ajuster la priorité des closers selon leurs performances, son équipe a développé son propre calendrier, ce qui a transformé l'outil de suivi en logiciel de prise de rendez-vous orienté vente. Un message LinkedIn d'environ 2022 montre qu'il recrutait alors un directeur technique pour une application web.[134][161][162][170][146][10][11][15][5]

La datation varie selon ses récits : en juillet 2024, il dit avoir lancé l'outil en juillet ou septembre 2022 et pivoté huit mois plus tard vers le calendrier ; en avril 2025, il parle d'une entreprise « créée il y a trois ans » ; en avril 2026, il répond « 2023 » ; en septembre 2026, il dit qu'iClosed « a maintenant 4 ans ». En mars 2023, il décrivait le logiciel comme en bêta depuis plus de six mois. Le site est archivé dès le 3 mars 2023, avec des conditions générales datées du 5 mars 2023. Le développement du calendrier aurait pris un an à dix-huit mois, suivi d'une réécriture de huit mois du backend alors que des clients l'utilisaient déjà. En août 2023, il annonçait des intégrations en cours avec Close, Pipedrive et Aircall.[96][103][120][167][84][49][67][68][69][147][162][93]

Pour valider l'adéquation produit-marché, il dit avoir d'abord vendu exclusivement des abonnements annuels (ses cent premiers clients auraient payé 3 500 à 5 000 euros par an), et avoir forcé l'adoption en conditionnant la fourniture de closers, jusque-là facturée, à l'achat d'une licence iClosed d'environ 3 000 à 4 000 euros par an donnant accès à des closers en nombre illimité. Ses premiers clients venaient tous, selon lui, de Closing Mastery, et une vingtaine ou une trentaine d'entre eux étaient suivis sur Slack. L'outil est ensuite passé à un modèle en libre-service avec essai gratuit.[98][137][121][171][11][12][10]

Les grilles tarifaires archivées montrent l'évolution du modèle. En mars 2023, la page d'accueil propose un plan « Closer » à 67 dollars par utilisateur suivi et par mois et un plan « Scaler » à 300 dollars par mois pour cinq utilisateurs. En avril 2024, les formules « Startup » (29 dollars par utilisateur et par mois en annuel, 36 en mensuel) et « Business » (49 ou 62 dollars, cinq utilisateurs minimum) s'accompagnent d'un essai gratuit de sept jours. En octobre 2026, trois formules sont proposées : Startup (24 dollars par siège et par mois, 19 en annuel), Growth (59 ou 47 dollars) et Business (120 ou 96 dollars). Le site revendique « 20,000+ people » utilisateurs en 2024, puis « 20,000+ high ticket teams » en 2026.[67][70][66][71][22][12]

Il présente iClosed comme autofinancé. Il dit avoir financé le développement avec l'argent de Closing Mastery et le surcroît de ventes que l'outil procurait à ses propres tunnels, et avoir dépensé près de 100 000 euros par mois pendant douze à dix-huit mois ; le premier produit minimum viable lui aurait coûté 150 000 euros. En juillet 2024, il affirme qu'il pourrait lever 7 millions « facile » sur une valorisation de 20 à 40 millions, sans le faire. En avril 2025, il déclare avoir « levé un petit peu de fonds avec Stripe », une avance du programme Stripe Capital prise surtout pour afficher ce partenaire, sans cession de parts, et détenir « toujours 100 % » de l'entreprise. En juin 2026, il raconte pourtant avoir payé son directeur technique, trouvé par l'intermédiaire d'un ami, environ 30 000 par mois pendant six mois pour ne pas lui céder de parts avant la fin du produit minimum viable, puis lui en avoir attribué ; il dit avoir un cofondateur recruté trois à quatre mois après le début du projet.[106][164][146][99][138][11][144][145][13][20]

L'équipe a grandi selon ses déclarations : quinze à vingt développeurs en mars 2023, recrutés après une mauvaise expérience sur Upwork puis parmi des ingénieurs sud-américains ; seize personnes en juillet 2024 ; « une trentaine » en avril 2025 ; 45 personnes ou 45 ingénieurs en juin 2026, équipe majoritairement anglophone comptant deux Français ; « plus d'une trentaine de développeurs » en septembre 2026. Au 26 octobre 2026, la page LinkedIn d'iClosed déclare une taille de 51 à 200 salariés et rattache 42 employés ; en mars 2026, la page carrières listait quatre postes à pourvoir, tous en télétravail, dont celui de directeur marketing. Il dit cumuler les rôles de CEO, de responsable produit et de responsable marketing, et dessiner lui-même l'interface ; il dit avoir été « arnaqué » par ses premiers développeurs et s'être mis à apprendre le code vers 2024, pour mieux dialoguer avec son équipe.[84][91][97][107][148][163][13][173][24][72][139][104][109]

Les indicateurs d'activité sont revendiqués et non vérifiés. En juillet 2024, il annonce environ 200 000 appels planifiés par mois et 20 000 euros mensuels de frais d'hébergement ; en novembre 2024, 25 000 à 30 000 appels réservés par jour, une croissance de 20 à 30 % par mois sans publicité et un objectif de 150 000 à 200 000 appels par jour en 2026. En juin 2026, il affirme qu'iClosed a récupéré 290 millions de dollars de « pipeline » pour ses clients le mois précédent et 4,3 milliards depuis sa création, chiffre qu'il répète en septembre 2026 ; il revendique aussi « des milliers » de clients et plus de la moitié du marché des infopreneurs. Il dit avoir reçu des offres de rachat, notamment d'un fonds disposant de 19 milliards. L'interview Sorank d'avril 2026 est titrée « valorisé à +50 M€ », mais dans l'échange il n'emploie ce chiffre qu'en comparaison avec d'autres fondateurs. Interrogé sur son chiffre d'affaires en juin 2026, il se borne à répondre qu'il est « en dessous de 100 millions » ; il qualifie la même année la situation de trésorerie de « compliquée ».[97][15][149][176][175][9][10][142][150][141][22]

Parmi les utilisateurs qu'il cite figurent Iman Gadzhi, Charlie Morgan et Alex Becker (Hyros), ce dernier ayant selon lui souscrit une formule Enterprise de plusieurs dizaines de milliers d'euros et l'ayant conseillé dès les débuts. Le site d'iClosed publie des témoignages de dirigeants de Hyros, Sendblue, Whop et Entrepreneurs.com, ainsi qu'en 2024 de Youssef Zahzah, présenté comme dirigeant de Mindsuccess, l'équipe de Tony Robbins en France ; en 2024, la preuve sociale de sa propre page de vente reposait sur un message d'Antoine Blanco. Le vidéaste Daniel Dalen liste iClosed parmi ses outils dans une vidéo de juillet 2026 ; Esnousi dit que ce partenariat n'a donné lieu à aucun paiement. Les relais d'iClosed décrivent Esnousi comme un opérateur ayant réalisé 40 millions de dollars avec sa propre offre haut de gamme, chiffre non documenté par ailleurs.[11][12][105][22][71][80][28][177][45][15]

Sur Trustpilot, iClosed obtient au 26 octobre 2026 une note de 4,2 sur 5 pour 37 avis (84 % de cinq étoiles, 8 % d'une étoile), sur une page revendiquée en octobre 2024. Le site affiche « 5/5 on G2 », note qui n'a pas pu être vérifiée, la page G2 refusant l'accès ; Capterra affiche 4,3 sur 5 pour quatre avis selon son index de recherche.[37][22][78]

Sur l'avenir de l'entreprise, ses propos varient : en avril 2025, il dit la construire « pour ne pas avoir à la vendre » ; en avril 2026, que « le seul but c'était de revendre cette boîte », et qu'il a positionné le logiciel pour des acquéreurs comme Alex Becker, Alex Hormozi, Skool, Whop ou Fanbasis ; en juin 2026, il hésite entre céder une minorité et continuer à croître. Il veut faire d'iClosed le « Shopify du high ticket sales », dit développer depuis l'été 2025 un module de gestion de la relation client et prépare un annuaire de partenaires.[11][139][140][20][174][12][9]

Activité de conseil

En parallèle d'iClosed, il dit vendre des missions de conseil à des entrepreneurs de la vente en ligne, venus par sa notoriété personnelle : quatre appels facturés 50 000 euros ou dollars, un client à six chiffres environ tous les trois mois, une prestation de 100 000 à 120 000 euros. Il présente cette activité comme un complément de trésorerie. Dans Mass Extract, il décrit en 2026 une offre de conseil adossée à iClosed fondée sur le principe du client mystère.[141][179][12][30]

Présence en ligne et audience

Sa chaîne YouTube Ismael Esn (@IsmaelESN) compte environ 13 900 abonnés au 26 octobre 2026, mais son onglet « Vidéos » ne liste plus aucune vidéo publique : les vidéos de 2022-2023, sur le closing, le setting et la croissance des offres haut de gamme (série « Katana Scaling »), avec de nombreux témoignages d'élèves, restent accessibles par lien et par ses playlists, où elles apparaissent comme non répertoriées. La description de la chaîne le présente comme CEO d'iClosed. La chaîne de l'entreprise, iClosed Revenue Engine (@iclosed-io), compte 106 abonnés pour 53 vidéos.[6][55][18][50][53]

Au 26 octobre 2026, son compte Instagram @ismael_esn affiche environ 16 000 abonnés, son compte TikTok principal @ismaelesn 2 220 abonnés (biographie « PDG of Closing Mastery »), son profil LinkedIn 719 abonnés et son compte X @ismael__esn 51 abonnés. Il dit ne pas aimer produire du contenu et en publier de moins en moins depuis la création d'iClosed.[4][32][5][34][15][12]

Sur X, l'identifiant « @ismaelesn » cité dans les descriptions de Mass Extract correspond, les identifiants n'étant pas sensibles à la casse, au compte @IsmaelEsn, ouvert en janvier 2023, quasi inactif (une publication, trois abonnés), dont la biographie indique « Je suis Ismael, fondateur de Closing Mastery » et la localisation Uluwatu, à Bali. Son compte actif lié à iClosed est @ismael__esn, ouvert en février 2021 et certifié, avec 51 abonnés. Il dit vouloir revenir en 2026 sur le marché français par sa marque personnelle, tout en n'aimant pas produire du contenu.[188][14][34][1][12]

Idées et prises de position

Il décrit la création d'un SaaS comme bien plus difficile que la vente de formations et déconseille de s'y lancer sans au moins deux atouts parmi trois : savoir développer, disposer de capitaux et connaître intimement le marché visé. Il revendique pour sa part une connaissance du terrain commercial plutôt qu'une compétence technique.[15][11][9]

Il défend la vente annuelle comme test d'adéquation produit-marché, l'autofinancement face au capital-risque, et la discrétion sur les chiffres : selon lui, publier son chiffre d'affaires n'a d'intérêt que pour une entreprise ayant levé des fonds, et la pratique du « building in public » est une erreur en France.[11][10][20][8][30]

Il se montre critique envers les algorithmes des réseaux sociaux, qui inciteraient selon lui à exagérer, et envers l'emballement autour de l'intelligence artificielle, qu'il juge en partie entretenu par les plateformes publicitaires. Il décrit l'économie en ligne comme une succession de cycles de quatre à cinq ans (e-commerce, infoproduits, SaaS et IA) dont il faut savoir entrer et sortir à temps.[15][12][10][129]

Il positionne iClosed comme le créateur d'une catégorie, le « scheduling funnel », compare son produit à un « Shopify du high ticket sales », affirme ne pas vouloir en faire un CRM et cite Calendly comme principal concurrent. Il juge le marché américain plus disposé à payer que le marché français, conseil qu'il attribue à Oussama Ammar, et a prédit en 2025 que Skool perdrait face à Whop en raison de son modèle de prix.[10][12][15][35]

Il se compte parmi les rares vendeurs de formations passés au logiciel, avec Russell Brunson (ClickFunnels), Sam Ovens (Skool) et Alex Becker (Hyros), et estime qu'il ne faut pas se lancer dans le SaaS sans avoir déjà porté une autre activité à plusieurs millions par an, ni sans disposer d'un revenu annexe de 100 000 à 200 000 euros par mois. Il juge la plupart des infopreneurs, lui compris, incapables de travailler avec des investisseurs.[124][10][9][102]

Il affirme ne recruter que des profils autonomes, non perfectionnistes, et dit privilégier des « intrapreneurs » expérimentés ; il estime que l'intelligence artificielle profite davantage aux développeurs seniors qu'aux juniors et réserve à iClosed un « setter » automatisé pour le jour où il sera irréprochable. Il a aussi publiquement conseillé de s'installer à Dubaï pour réduire ses impôts.[7][80][20][9][8][165]

Mass Extract

Isma co-anime Mass Extract depuis le premier épisode, publié le 29 mars 2026, aux côtés d'Arnaud Labossière, de Rémi et de Marc-Antoine Serfaty. Toutes les descriptions d'épisodes renvoient vers lui sous la mention « Isma : @ismaelesn ». Dans le premier épisode, il est présenté comme « CEO de iClosed.io ».[1][2]

Leur collaboration est précédée d'un live d'Arnaud Labossière, le 3 juillet 2024, où Esnousi est invité à présenter iClosed et les tunnels de vente ; Arnaud le présente alors comme peu actif en contenu organique, et Esnousi dit avoir suivi la formation d'Arnaud, les R-X, « back in the days ». Il annonce le lancement d'un « nouveau podcast » avec « Tugan » dans l'interview d'Yvan Duaut, enregistrée le 30 mars 2026, puis cite Rémi et Parlons Long Terme chez Sorank et présente Mass Extract et ses co-animateurs chez Baptiste Noel en septembre 2026.[80][95][125][143][178]

Il intervient le plus souvent depuis Bali. Dans l'épisode 9 (24 mai 2026), un segment intitulé « La Bromance d'Isma avec Daniel Dalen » relate sa rencontre à Bali avec ce vidéaste entrepreneur, l'audit filmé de son tunnel de vente et le partenariat de promotion qui en a découlé, ainsi que des échanges avec Matt Gray et la plateforme Fanbasis. Dans l'épisode 21 (16 août 2026), consacré à la croissance des SaaS, il défend la vente annuelle et présente une offre de conseil d'iClosed fondée sur le principe du client mystère (« secret shopper »). L'épisode 26 (20 septembre 2026), premier tourné en direct, le réunit avec Arnaud pour analyser des tunnels de vente, dont celui de Tony Robbins, et répondre aux questions du public.[29][30][31][1]

Apparitions médiatiques

Esnousi n'apparaît pas dans la presse économique généraliste consultée (Maddyness, Les Echos, Frenchweb, Journal du Net, Forbes). Sa présence médiatique passe par des podcasts et chaînes YouTube francophones de l'entrepreneuriat en ligne : Entre Nous (2023), Antoine Blanco (2023), un live d'Arnaud Labossière et Noé Lemba (2024), Axel Quantic et Le Podcast du Scale (2025), puis, en 2026, Yvan Duaut, Sorank, Paul-Marie, Opensource, Jérémy Kohlmann, Baptiste Noel et Julien Mérat, ainsi qu'une interview en anglais diffusée par la chaîne Alex AI, dans laquelle il conseille deux jeunes fondateurs (le titre, « Zero Ads, Free Houses, Ten Million A Month », renvoie à leurs projets et non aux siens).[7][42][80][15][11][35][12][10][13][20][8][9][44][43][111]

Plusieurs blogs d'avis consacrés à la formation en ligne lui ont consacré des articles entre 2024 et 2026, généralement rédigés par des concurrents ou des affiliés, ce qui en limite la valeur documentaire ; une vidéo d'avis sur Setting Mastery a été publiée en 2025.[39][38][41][27][46]

Un site d'avis, formalive.fr, attribue en mars 2026 la création de Closing Mastery à l'auteur et conférencier Max Piccinini, sans citer de source et sans mentionner Esnousi ; le site archivé de la formation, le registre britannique et les déclarations d'Esnousi le désignent comme fondateur et propriétaire. Esnousi ne cite Max Piccinini qu'une fois dans le corpus consulté, dans l'épisode 2 de Mass Extract, comme exemple d'un autre acteur du marché.[47][3][58][81]

Controverses et critiques

Closing Mastery a fait l'objet des critiques adressées de façon générale aux formations au closing : prix non affiché et communiqué lors d'un appel de vente, promesses de revenus de 2 000 à 4 000 euros par mois, résultats présentés comme non représentatifs. Au 26 octobre 2026, la formation affiche sur Trustpilot une note de 3,6 sur 5 pour 639 avis (82 % de cinq étoiles, 10 % d'une étoile) ; la plateforme signale que l'entreprise n'a pas invité de clients récemment et ne répond pas aux avis négatifs, le dernier avis datant d'avril 2026.[38][39][36][74]

En août 2024, le vidéaste Mous a consacré à l'économie du closing une vidéo d'enquête (plus de 128 000 vues) prenant pour exemple la masterclass de Closing Mastery ; il y met en doute certains avis clients et les promesses de gains, tout en précisant n'avoir « rien spécialement contre Closing Mastery », qu'il décrit comme une structure parmi d'autres.[19]

Un fil ouvert en janvier 2023 sur le forum Signal-Arnaques demande si Closing Mastery est une arnaque ; les réponses, non vérifiées, sont partagées entre un témoignage positif d'élève et des accusations de « système de Ponzi ». Aucune procédure judiciaire, sanction ou mise en garde d'une autorité visant Esnousi ou ses sociétés n'a été trouvée.[40]

Vie personnelle

Il déclare vivre à Bali depuis 2020 environ (« trois ans » en mars 2023, « six ans » en 2026), la pandémie de Covid-19 l'ayant selon lui incité à y rester ; la biographie de son ancien compte X indique Uluwatu, sur l'île de Bali. Il y décrit une routine centrée sur le travail, avec des journées de douze à quinze heures et du sport tôt le matin.[7][86][12][118][13][188][29]

Il dit privilégier un train de vie simple et critique le goût de l'ostentation qu'il prête à une partie des entrepreneurs installés à Dubaï ou à Bali.[12][13]

Raconté dans Mass Extract

Relevé, épisode par épisode, de ce que Isma raconte à l'antenne sur son parcours, ses entreprises et ses habitudes. Ces propos n'ont pas été vérifiés de façon indépendante ; chaque ligne renvoie à l'instant précis de l'émission.

Parcours

  • Épisode 129 mars 2026Selon Arnaud, Isma a travaillé dans la vente de formations. 11:51« Donc Isma dans la vente de formation »
  • Épisode 24 avr. 2026Explique qu'il a toujours fait tourner ses business sur fonds propres, en bootstrap, avec la rentabilité comme priorité, et qu'il a découvert la logique « non profitable » de la tech en lançant iClosed. 27:26« on a toujours eu l'habitude de run des business avec nos fonds propres »
  • Épisode 24 avr. 2026Dit avoir accumulé de l'expérience avec des activités que la transcription rend par « Build the Scale », « Closing » et « Setting Mastery », et avoir staffé des closers et des setters pour des entrepreneurs ; il a transformé cette expérience en avantage financier, informationnel et relationnel. 31:05« avec l'expérience que j'ai obtenue après avoir Build the Scale, Closing et Setting Mastery »
  • Épisode 311 avr. 2026Explique qu'en lançant iClosed, son objectif était d'arrêter de faire du service : en maîtrisant le product design et en comprenant ses utilisateurs, le produit lui-même devait résoudre leurs problèmes, ce qui permet de passer de 1 000 à 10 000 clients et a fait monter le multiple et la valorisation de la société. 1:11:07« l'idée quand même pour quand j'ai lancé, c'était d'arrêter de faire du service »
  • Épisode 418 avr. 2026Reconnaît qu'il pensait ne jamais faire de contenu et qu'il a eu tort : la publicité bon marché (clics à 50 centimes ou 1 euro) puis le contenu ont cessé d'être des moats ; pour être écouté, il lui a fallu faire Closing Mastery, Setting Mastery puis iClosed, alors qu'à ses débuts dans la publicité un seul résultat client suffisait. 42:31« il faut que je fasse closing mastery, setting mastery, après que je fasse iClosed »
  • Épisode 63 mai 2026Il a fait du marketing de réseau à Toulouse, pour une société de patchs et d'enveloppements amincissants : il arrêtait des passants en promettant d'effacer leurs cernes en 45 secondes, vendait des boîtes à 150 euros, des patchs à 350 euros et des packs à 500 euros, puis faisait établir une liste de noms à ses nouvelles recrues. 53:18« quand je faisais du MLM, tu sais comment est-ce que je faisais pour pour j'arrêtais les gens dans la rue »
  • Épisode 63 mai 2026Il dit avoir appris la vente ainsi, en arrêtant 100 à 300 personnes par jour, et avoir rencontré Pierre Bouin douze ou treize ans plus tôt lors d'un séminaire de marketing de réseau, place du Capitole à Toulouse. 57:17« C'est comme ça que j'ai appris la vente les gars. Et j'ai arrêté 100 200 300 personnes par jour. »
  • Épisode 710 mai 2026Le podcast a d'abord été pensé comme un duo entre Isma et Arnaud, avant l'arrivée de Marc-Antoine et de Rémi. 2:30« l'idée initiale si on voulait faire un truc à deux »
  • Épisode 710 mai 2026Licencié économiquement en 2012, il a touché 15 000 euros après la faillite de son entreprise, a découvert Olivier Roland et David Laroche sans rien lancer, a dépensé cette somme et a repris un emploi de technico-commercial. 6:49« j'ai eu un licenciement économique en 2012. Euh j'avais pris 15K »
  • Épisode 710 mai 2026Il a découvert l'e-commerce en 2015-2016, s'y est lancé à fond et a mis huit mois avant que quelque chose fonctionne. 7:50« en 2015 2016, je suis tombé sur l'e-com et quand j'ai vu l'e-com, j'ai dit celui-là n'en dis pas plus, celui-là il est pour moi »
  • Épisode 710 mai 2026Après plusieurs boutiques ratées (mugs pour infirmières à motif panda, tapisseries, machine à sushis), l'une a décollé et il en a vécu deux ou trois ans. 11:35« J'ai fait des mugs pour infirmière avec des pandas »
  • Épisode 710 mai 2026Il a ensuite voulu sortir du dropshipping en construisant une marque destinée à être revendue, avec une chaîne d'approvisionnement en Inde, projet cassé par le Covid. 15:05« moi j'avais ma supply chain en Inde parce que je faisais des produits assez spécifiques »
  • Épisode 924 mai 2026Isma cite parmi ses expériences passées Closing Mastery, Setting Mastery et l'e-commerce, qui donnent selon Daniel Dalen du poids à chacun de ses conseils. 59:32« closing mastery, setting mastery, l'e-commerce »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma dit avoir commencé à travailler à 14 ans comme apprenti cuisiniste frigoriste. 20:48« J'ai commencé comme ça en posant des [cuisines]. J'étais cuisiniste frigoriste, 14 ans, apprenti. »
  • Épisode 1031 mai 2026Quand Isma est entré sur le marché du closing (vers 2020-2021), une publicité YouTube bricolée, pleine de fautes d'orthographe, suffisait : arriver le premier sur un marché permet de « faire un carnage ». 1:09:44« si tu passes quelque part où personne est passé, tu fais un carnage »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma a arrêté l'école à 14 ans et commencé la vente à cet âge, en apprenant sur le terrain (« you earn, you learn »), contrairement à Marc-Antoine, passé par l'école puis la grande entreprise. 1:14:03« J'ai arrêté l'école à 14 ans »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma dit avoir commencé « from scratch », avec quelques milliers d'euros mis sur Facebook Ads sans avoir installé le pixel, puis avoir appris par itérations jusqu'à développer un « sixième sens du marketeur ». 1:31:40« c'est ce que j'appelle le 6e sens du marketeur »
  • Épisode 117 juin 2026Isma dit avoir changé de point de vue en travaillant sur le marché américain, en faisant du conseil et en aidant les clients d'iClosed, un marché qu'il qualifie de « war zone ». 7:53« j'avais une POV assez différente, je l'avoue, avant de [...] partir sur le marché US et faire du consulting et aider nos clients chez iClosed »
  • Épisode 1214 juin 2026Isma dit avoir l'avantage d'avoir mené des business à cash-flow : il rémunère à la commission, externalise le management et incite l'équipe, ce qui permet à certains de gagner 5 000 à 30 000 par mois. Selon lui, sur un SaaS moins intensif en cash, on peut vendre la promesse d'un exit. 33:30« j'ai aussi l'avantage d'avoir fait des business à cash flow »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma explique qu'il a financé iClosed avec son activité précédente, Closing Mastery : en branchant iClosed sur son propre funnel high ticket, les prospects récupérés par sa team de setters lui rapportaient plus de 100 000 € par mois, réinvestis dans les développeurs. 23:05« juste avec les prospects que je récupérais en plus avec ma team des setters, je faisais plus de 100 000 € par mois »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma dit venir de la vente « de base », lorsqu'il arrêtait les gens dans la rue, avant de faire du marketing, qu'il voit comme de la vente sous stéroïdes. 28:10« je suis venu de la sales de base, j'arrêtais les gens dans la rue, je faisais de la sales »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma se présente comme closer et estime le turnover des closers à 20 à 30 % par mois. 32:00« je suis un closer »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma rappelle qu'il fournissait auparavant des closers, avec le même modèle que Cole Gordon : Cole aux États-Unis, lui en France. 1:01:29« On avait le même business model, lui c'était aux US, [moi] en France »
  • Épisode 209 août 2026Il a quitté l'école à 14 ans, on lui a toujours dit que tout ce qu'il faisait était mal, et il a fait de la vente dans la rue vers 14 ou 15 ans, ce qui lui a appris que tout le monde a peur. 25:29« je quitte l'école à 14 ans »
  • Épisode 209 août 2026En e-commerce, il a stagné des années à 5 à 7 K par jour avant de passer en 48 à 72 heures à 50 ou 60 K par jour grâce à un collier en forme d'étoile de mer, en 2018, puis de tester 20 à 25 produits par jour. 35:35« un collier avec une étoile de mer dégueulasse »
  • Épisode 209 août 2026À ses débuts, personne ne voulait de son outil ; il prenait les prospects en appel et revendait 5 000 euros ce qui n'était qu'une base de données. Il dit avoir commencé il y a 10 ans. 40:53« je revendais un produit à 5000 € alors que c'était une database »
  • Épisode 209 août 2026Il disait à ses closers « manutentionnaire ou freelanceur, tu choisis » et raconte avoir été manutentionnaire en logistique : lever à 1 heure du matin, 10 à 15 camions à vider par jour. 1:37:02« C'est ce que je disais à mes closers. »
  • Épisode 2116 août 2026Il dit ne pas s'être lancé pour créer un calendrier : il en avait assez d'envoyer ses leads au mauvais closer ; quatre ans plus tard, il définit iClosed comme une entreprise de CRO. 49:36« J'en avais juste marre de les envoyer au mauvais closer »
  • Épisode 2116 août 2026Il a commencé avec une offre combinant iClosed, son paramétrage et la fourniture de closers, et avait une activité de staffing de closers sur le marché français. 1:29:04« Exactement ce que j'avais moi sur le marché français »
  • Épisode 2223 août 2026Il affirme que ses meilleurs recrutements sont toujours venus de recommandations, y compris ses deux VP of Sales. 1:21:40« c'est comme ça que j'ai récupéré ces deux VP of Sales »
  • Épisode 2513 sept. 2026Marc-Antoine le présente comme un entrepreneur qui a créé plusieurs entreprises, s'est réinventé à plusieurs reprises et a construit iClosed de zéro. 39:50« toi Isma bah tu as créé plusieurs boîtes, tu t'es réinventé encore et encore et donc tu es parti à iClosed »
  • Épisode 2513 sept. 2026Il dit avoir construit sa réussite avec des VSL, de la publicité et des closers plutôt qu'avec du travail opérationnel. 21:25« J'ai eu ça avec des VSL, des ads et des closers. »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il explique que pénétrer le marché de l'infobusiness exige des relations, comme celles qu'il avait, puis d'être présent dans les plus gros funnels, l'attribution venant surtout du bouche-à-oreille. 48:47« ou sinon tu es obligé d'avoir la relation comme je l'avais »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il évoque une offre passée liée aux closers, dont le mécanisme unique était une garantie d'emploi. 53:48« avec les closers, moi ce que j'avais fait c'est en fait on vous garantit un job »
  • Épisode 2620 sept. 2026Aux débuts d'iClosed, il a vendu le produit 5 000 euros à ses premiers clients alors qu'il n'y avait pas de calendrier, seulement une base de données qui était « littéralement un Google Sheet » ; il leur a alors fourni des closers, ce qui lui a fait découvrir l'offre qui a fait le succès de l'entreprise. 1:13:53« c'était littéralement un Google Sheet quoi. Et après j'ai dit bon mais tu sais quoi ? Je vais te filer des closers, t'inquiète. »

Entreprises

  • Épisode 129 mars 2026Présenté par Arnaud comme le CEO d'iClosed.io, « la solution utilisée par tous les gens qui font vraiment du high ticket ». 2:12
  • Épisode 129 mars 2026Décrit l'approche de son entreprise comme celle d'un concurrent de Calendly (dont la dernière valorisation serait de 3 milliards, plutôt 6 selon lui) et estime qu'avec l'IA on peut désormais « sauter à la gorge » d'un tel acteur, alors qu'un acteur à 10 millions de clients ne peut pas se réinventer aussi vite. 56:53« quand je regarde un petit peu l'approche qu'on a eue, genre arriver avec un compet pour un Calendly »
  • Épisode 129 mars 2026Indique que son entreprise est en train de passer la certification SOC 2, audit de sécurité indispensable pour signer des clients de plus de 500 personnes, qui prend au moins six mois. 57:54« c'est on est en train de le passer »
  • Épisode 24 avr. 2026A lancé iClosed en 2022, à une époque sans beaucoup d'IA, ce qui lui « a coûté énormément » ; il juge qu'il est aujourd'hui plus facile de concurrencer Calendly ou Zoom. 31:05« j'ai commencé en 2022 avec iClosed, j'avais pas trop d'IA »
  • Épisode 24 avr. 2026Explique qu'iClosed capture les prospects qui ne réservent pas d'appel et implémente une IA pour les relancer sous cinq minutes par WhatsApp, iMessage et d'autres canaux, avec l'idée d'être payé à la performance (15 à 20 euros par appel réservé sur une offre à 4 000 ou 5 000 euros) plutôt qu'à l'usage. 41:44« je peux très bien te faire payer 15 ou 20 euros l'appel réservé »
  • Épisode 24 avr. 2026Indique que les principaux marchés d'iClosed sont les États-Unis, l'Allemagne, les Pays-Bas, la France, le Royaume-Uni, presque toute l'Europe et l'Australie. 1:08:17
  • Épisode 311 avr. 2026Indique que de nombreux closers sont passés par iClosed en travaillant avec des entreprises, qu'iClosed dispose de leurs taux de conversion, et que beaucoup de closers en ont assez des entrepreneurs qui fournissent des leads de mauvaise qualité ; il envisage une plateforme de recrutement de closers et de setters intégrée à iClosed, à la manière d'Upwork. 1:13:04« on a beaucoup beaucoup de closers qui sont passés sur iClosed »
  • Épisode 418 avr. 2026Présente son idée d'une plateforme de preuve branchée sur iClosed : avec leur accord, des vendeurs de programmes high ticket pourraient afficher en direct leurs appels, leurs taux de closing et les résultats de leurs clients, prouvés par les données d'iClosed ; il demande l'avis des auditeurs en commentaire. 43:31« j'ai eu l'idée comme je vous en ai parlé plutôt de créer cette plateforme qui serait pluguée à iClosed »
  • Épisode 63 mai 2026iClosed, à l'origine un calendrier de prise de rendez-vous, évolue vers le « scheduling funnel » ; il est utilisé par de nombreux marketeurs. 37:44« on est toujours dans le scheduling calendrier, mais on va plus vers le scheduling funnel »
  • Épisode 63 mai 2026Il a lancé Lift, une fenêtre de réservation d'appel comparable à Intercom, et prépare une suite de produits incluant la gestion des contacts pour rendre le CRM inutile. 43:04« C'est un petit peu comme Intercom mais pour la réservation d'appel. »
  • Épisode 710 mai 2026Il dispose de données sur une large part du marché mais dit les regarder par portefeuille et par pays, et non acteur par acteur. 6:49« je la regarde plutôt d'un point de vue portfolio total par pays »
  • Épisode 817 mai 2026Dans la niche du closing, ses publicités faisant témoigner des femmes en premier ont mieux performé ; sa media buyer Juliette a fait mieux que lui en menant les interviews, puis il a fait tourner une VSL par une femme et créé le tunnel « Libre au féminin », avec la closeuse Agathe, dont il était l'auteur. 8:23« c'était Juliette mon média buyeuse qui était partie et pareil on avait refait la même et elle avait performé mieux que moi »
  • Épisode 924 mai 2026Isma s'est lié à Daniel Dalen, recommandé par un ami voisin. Daniel est passé chez lui, a découvert iClosed et ils ont tourné ensemble une vidéo d'audit de son funnel, avec intégration d'iClosed et de sa Unified Inbox, encore en bêta. 46:34« il est passé à la maison et donc du coup il a vu un petit peu le business de iClosed et il a complètement vrillé »
  • Épisode 924 mai 2026Après Daniel Dalen, Matt Gray (environ 1 million par mois selon Isma) est venu chez lui pour un audit de funnel filmé ; le soir même, Isma a eu un appel avec Fanbasis, concurrent de Whop. Il parle d'un momentum avec des créateurs aux audiences de plusieurs centaines de milliers de personnes. 49:58« il me semble qu'il a dit qu'il faisait un million par mois »
  • Épisode 924 mai 2026Un partenariat avec Fanbasis piloté par Shan, head of partnerships d'iClosed, stagnait depuis une semaine ; une introduction de Daniel Dalen sur WhatsApp a poussé le CEO de Fanbasis à relancer lui-même Isma. 54:15« Enfin ma team faisait un deal avec fan basis »
  • Épisode 924 mai 2026iClosed est autofinancé et Isma ne veut céder des parts qu'aux bonnes personnes. Il a proposé à Daniel Dalen un partenariat sans equity, avec un tableau de bord public des millions récupérés par sa communauté grâce à iClosed, pour faire de Daniel un « champion ». 1:02:42« ma compagnie bootstrap so far »
  • Épisode 924 mai 2026Isma ne veut pas revenir au low ticket (moins de 5 000 euros) parce qu'il ne veut ni gérer des closers ni retomber dans la « prostitution émotionnelle » ; il préfère parler à des fondateurs qui gagnent déjà de l'argent. 1:20:53« j'ai pas envie de repartir en low ticket enfin low ticket moins de 5000 € parce que j'ai pas envie d'avoir de closer »
  • Épisode 924 mai 2026Isma revendique 20 000 clients sur iClosed. Pour l'offre de conseil, il veut filtrer par formulaire et premier appel, et refuser les secteurs hors de son domaine (le médical, par exemple). Il évoque aussi sa chaîne YouTube. 1:36:09« on a 20000 clients sur iClosed »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma indique qu'iClosed facture au nombre d'utilisateurs, alors que LearnyBox se rémunère à la transaction (Stripe ou checkout). 33:36« pour moi au nombre d'utilisateurs et pour Marc-Antoine à la transaction sur Stripe »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma estime qu'il n'aurait pas pu créer iClosed sans le cash généré par Closing Mastery. 1:07:44« j'aurais pas pu faire iClosed sans closing mastery avec le cash que j'ai et le cash que j'ai déployé dedans »
  • Épisode 117 juin 2026Isma compte quelques « nouveaux nouveaux riches » parmi ses clients, mais dit être agacé par le manque d'appétit et de capacité d'extraction de personnes qui ont pourtant trop d'opportunités devant elles. 33:09« j'en ai quelques uns en tant que client »
  • Épisode 1321 juin 2026Isma explique qu'à l'époque où il closait les contrats iClosed à l'année, entre 3 500 et 5 000 dollars, l'acquisition était presque « gratuite », alors qu'un produit à 24 dollars par mois impose beaucoup plus de prudence. 13:04« moi quand je closais pour iClosed à l'année à 3500 5000 dollars mon business c'était totalement différent »
  • Épisode 1321 juin 2026Isma dit positionner stratégiquement iClosed pour des acquéreurs qui rachètent par protectionnisme ou avantage compétitif plutôt que pour des acheteurs financiers. 1:13:50« Et nous on essaie de se positionner chez iClosed stratégiquement pour ce type d'acquéreurs »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma explique que le nom iClosed vient de son expérience de « l'enfer » du suivi des closers (« who closed? iClosed ») et que l'idée de la Unified Inbox date de 14 mois. 8:23« c'est la raison pour laquelle on a créé iClosed, who closed, iClosed »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma dit qu'iClosed s'est associé à des opérateurs de fermes d'iPhone pour envoyer des iMessages aux États-Unis, dont une société de hardware qui voulait au départ investir dans iClosed ; il cite Sendblue et Link comme fournisseurs. 11:00« c'est une boîte d'hardware d'ailleurs qui voulait investir dans iClosed et là on est partenaire avec eux »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma fixe le prix d'entrée de la Unified Inbox à 65 € par mois, par paliers de conversations, dit ne pas avoir de modèle définitif et envisage dans 12 à 18 mois une facturation de 1 à 5 dollars par appel réservé. 13:53« j'aimerais bien partir au final d'ici 12 à 18 mois sur un modèle fine quand l'IA sera suffisamment bonne »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma indique qu'iClosed compte trois équipes de développeurs (maintenance du produit, workflow builder, Unified Inbox) et que le workflow builder, un « Zapier dans iClosed », est déjà prêt. 18:13« on a trois teams de développeurs qui étaient sur le produit »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma reconnaît avoir failli tuer iClosed deux fois : lors du passage d'un logiciel de tracking à un outil de scheduling, puis lors de la migration en multi-serveurs et multi-tenant. Il évalue le chantier de la Unified Inbox à 14 mois à environ 100 000 € par mois. 25:42« J'ai failli tuer la boîte »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma déclare qu'iClosed a levé de l'argent auprès de Stripe, qu'il dit adorer malgré leur rejet de la formation. 43:05« ils nous ont donné de l'argent, on a levé l'argent chez Stripe »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma annonce une intégration d'iClosed avec Payday, une infrastructure qui verse leurs commissions aux closers et aux setters en split payment, et propose de la connecter à LearnyPay. 51:55« on est en train de faire une intégration avec eux »
  • Épisode 209 août 2026Son offre actuelle promet de récupérer 50 000 euros de pipeline et de faire la migration pour le client en 30 jours, sinon il ne paie pas. 38:51« on recover 50000 € de pipeline pour toi et on fait la migration pour toi sinon tu payes pas »
  • Épisode 2116 août 2026iClosed a démarré uniquement en abonnement annuel : sans self-service, la seule façon d'avoir le produit était de payer à l'année. 11:01« tu pouvais pas avoir iClosed en self-served. La seule manière d'avoir iClosed, c'était de payer à l'année »
  • Épisode 2116 août 2026Les clients d'iClosed (santé, investissement, private equity, immobilier) dépensent 100 000 à 200 000 € par jour en publicité ; il veut valoriser les statistiques anonymisées de la plateforme dans une offre de conseil, d'accompagnement et de staffing commercial. 19:31« on a des clients qui dépensent des 100, 200 K par jour en publicité »
  • Épisode 2116 août 2026iClosed livre une intégration GoHighLevel ; il dit ne même plus suivre ces sujets tant son équipe est solide, et vise 30 à 40 M$ d'ARR dans les 24 prochains mois, sans levée de fonds. 29:58« mon objectif, c'est comment est-ce qu'on fait pour passer à 30, 40 millions d'ARR dans les 24 prochains mois »
  • Épisode 2116 août 2026Il présente Chili Piper comme son concurrent, dont iClosed aurait davantage de clients, et situe iClosed entre Calendly et Chili Piper ; certains prospects trouvent son prix de 120 € par mois trop élevé. 35:25« nous par exemple on a un compétiteur qui s'appelle Chili Piper »
  • Épisode 2116 août 2026Il lance une offre de « secret shopper » inspirée des inspecteurs du guide Michelin : audit incognito du tunnel de vente d'un client, rapport de 35 pages avec benchmarks et plan d'action sur trois mois. 39:19« l'idée, elle est venue du Michelin »
  • Épisode 2116 août 2026iClosed développe une intégration avec une IA qui appelle les leads et réserve les rendez-vous, demandée et payée d'avance par l'un de ses plus gros clients, pour une mise en production dans trois ou quatre mois ; les clients annuels ont la priorité sur les demandes de fonctionnalités. 54:12« Ce client nous a payé up front pour cette feature »
  • Épisode 2116 août 2026Il prépare un accord avec une société de recrutement de closers, de setters et de sales managers pour aider ses clients à scaler, plutôt que de créer lui-même une formation. 1:30:06« on est en train de faire un deal avec une société de recrutement de closers et de setters et de sales managers »
  • Épisode 2223 août 2026Il fait passer des entretiens pour un poste de Head of Sales et a rencontré des profils plus expérimentés que prévu, issus d'équipes de vente américaines (notamment celle de Kevin David) qui ont vu passer 50 à 70 M$ de CA annuel ; il discute avec deux d'entre eux et voudrait les embaucher tous les deux. 1:09:14« je me suis mis à recruter, faire des interviews pour des Head of Sales »
  • Épisode 2223 août 2026Selon un co-animateur, il a « à peu près toute l'industrie » comme clientèle, dans le high ticket. 1:20:12« avec le carnet d'adresses que tu as Isma, de par le fait que tu as à peu près toute l'industrie en client »
  • Épisode 246 sept. 2026Arnaud présente iClosed, l'entreprise d'Isma, comme l'outil par lequel passent les vendeurs de high ticket qui utilisent des closers. 2:58« tous les gens qui vendent du ticket avec des [...] de closers passent par toi »
  • Épisode 246 sept. 2026iClosed recrute principalement au pôle marketing : un créatif stratégiste pour la publicité payante est en cours de recrutement, et l'entreprise cherche un directeur des opérations marketing (SOP, playbooks, « brain » partagé), ainsi que des profils CMO ou head of growth ; il promet une rémunération attractive et des parts dans une entreprise en croissance. 4:48« on recrute en ce moment chez iClosed, on recrute principalement sur le pôle marketing »
  • Épisode 2513 sept. 2026Il dit construire iClosed depuis quatre ans. 46:25« ça fait 4 ans que je build iClosed »
  • Épisode 2620 sept. 2026Avec l'algorithme Andromeda de Meta, il dit avoir constaté sur son propre compte publicitaire que les créas font désormais le ciblage. 13:05« on l'a vraiment vu avec notre compte, c'est fou »
  • Épisode 2620 sept. 2026Pour iClosed, il cible des prospects « problem aware » lassés des no-shows et considère que son marché est au stade 5 de sophistication, car déjà sollicité par Hormozi et d'autres. 13:58« si je vais aller taper un gars qui est problem aware pour iClosed, c'est un gars qui en a marre d'avoir des no-shows »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il a récemment découvert l'importance des disclaimers, son entreprise atteignant une taille où il ne doit pas être tenu responsable des promesses de ses clients qui utilisent son outil. 22:25« c'est un truc que j'ai découvert récemment parce que on commence à être une taille où en fait [...] je ne suis pas responsable des claims de mes clients »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il compte d'abord exploiter la verticale des infopreneurs, puis attaquer d'autres verticales à faible sophistication, comme des entreprises qui paient 15 000 à 20 000 par mois pour Chili Piper et souffrent de no-shows. 46:55« je pense que d'abord on va milker ce côté de cette verticale d'infopreneuriat »
  • Épisode 2620 sept. 2026Pour vendre iClosed en publicité, il ne parle pas de technique mais promet de tripler les leads et cite Alex Becker comme utilisateur. 1:15:31« Moi quand je parle d'iClosed, je dis eh, tu veux tripler tes leads ? »
  • Épisode 2620 sept. 2026Chaque créa publicitaire de son équipe passe par un « value bloc » dans Notion, concept emprunté à un ami marketeur, qui décompose hook, claim, mécanisme, offre et preuves. 1:16:25« c'est ce concept qu'on a pour chaque créative qu'on a, que j'ai pris d'un ami à moi qui est marketeur »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il raconte qu'iClosed a dû convaincre plusieurs décideurs à la fois (setters, closers, sales manager, intégrateur, marketeur et CEO), ce qui a été « ultra compliqué ». 1:38:55« Ça c'est un truc qu'on avait fait sur iClosed qui était ultra compliqué »
  • Épisode 2727 sept. 2026En relançant ses propres publicités Meta pour son SaaS, il constate qu'il ne peut plus mentionner un client qui utilise son logiciel ni montrer un témoignage sans être accusé d'usurper l'identité d'autrui. 1:20:27« si je dis il y a Alex Becker qui utilise mon SaaS et que je montre [...] on me dit non, tu impersonates someone else's identity »
  • Épisode 284 oct. 2026Isma a remplacé ses monteurs vidéo, jugés trop lents, par une chaîne d'édition IA à environ 15 centimes la vidéo, qu'il gère lui-même. 3:35« j'ai réussi à virer tous ces vidéos éditeurs »
  • Épisode 2911 oct. 2026Isma prévoit d'envoyer en fin d'année des cadeaux marquants aux cinq plus gros clients d'iClosed, estimant que Calendly ne le ferait jamais. 26:29« vous venez de me donner des idées pour les top 5 spenders chez iClosed »
  • Épisode 3018 oct. 2026Isma se présente comme CEO et actionnaire de son entreprise et refuse de la mettre en péril pour gagner 3 millions sur un webinaire. 1:27:35« C'est pour ça que je suis CEO. »

Chiffres avancés

  • Épisode 24 avr. 2026Décrit Calendly, son concurrent : valorisé 3 milliards en 2021, entre 4 et 5 milliards aujourd'hui selon lui, environ 270 millions de dollars de revenus, 10 millions d'utilisateurs (beaucoup en freemium) et environ 250 employés. 29:26
  • Épisode 24 avr. 2026Indique que Fin, l'agent IA d'Intercom, résout instantanément 56 % des tickets de support d'iClosed. 40:43« on a 56 % des tickets qui sont résolus instantanément à travers Fin »
  • Épisode 63 mai 2026Il estime que 30 à 40 % de ses clients viennent de la visibilité du produit sur les sites de ses clients ; les tarifs vont de 24 dollars à 120 dollars, certains clients payant 5 000 à 10 000 euros par mois. 43:55« on est sur du 30 30 40 % »
  • Épisode 710 mai 2026Il estime que ne pas avoir investi dans l'action Meta pendant qu'il gagnait de l'argent avec Facebook Ads lui a coûté plusieurs dizaines de millions de dollars. 19:42« ça c'est juste une connerie qui m'a coûté plusieurs dizaines de millions de dollars »
  • Épisode 817 mai 2026Selon lui, 35 à 40 % de son audience était féminine, avec son propre visage dans le tunnel. 9:25« 35 à 40 % de l'audience que j'avais, c'était des [femmes] avec mon funnel, avec ma tête de base »
  • Épisode 117 juin 2026Isma détaille l'économie d'un funnel américain : CPM 50 €, CTR 1,3 à 2 %, CPC 4,50, opt-in 15 à 20 %, leads à 15-35, booking rate de 10 %, coût par appel de 350 à 600, show rate de 40 %, coût par achat de 2 000 à 3 500, d'où un panier nécessaire de 10 000 à 15 000. 8:45« tu as des coûts par achat qui sont sur du 2 à 3000, 3000, 3500 euros, dollars »
  • Épisode 117 juin 2026Isma évalue à 3 à 5 milliards par an le potentiel du seul marché français pour ceux qui savent convertir. 15:03« il y a 3-5 milliards à aller chercher juste sur le marché français par an et vous êtes là à faire des TikTok »
  • Épisode 1321 juin 2026Isma paie près de cinq chiffres par mois à Intercom (autour de 10 000 euros selon Marc-Antoine), en est satisfait et empile désormais des agents IA sur l'outil. 1:14:51« on est presque à 5 figures par mois juste pour Intercom »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma affirme qu'iClosed récupère environ 70 % de prospects supplémentaires parmi ceux qui ne réservent pas d'appel, et chiffre la valeur ainsi récupérée pour ses clients à environ 5,2 milliards (prospects récupérés multipliés par le panier moyen). 4:45« on arrive à quelque chose comme 5.2 milliards de valeur perdue, finalement maintenant c'est la valeur récupérée par iClosed »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma indique qu'iClosed n'est pas loin d'un million d'appels réservés par mois. 5:45« on n'est pas loin d'un million d'appels »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma indique qu'iClosed facture 24 dollars par closer, contre 1 500 € par closer chez SalesKick selon lui. 1:04:01« Il fait payer 1500 € par closer. Je fais payer 24 dollars par closer. »
  • Épisode 1826 juil. 2026Il indique avoir 55 développeurs dans son entreprise. 25:40« j'ai quand même 55 développeurs »
  • Épisode 192 août 2026Il fréquente des e-commerçants qui réalisent 750 K par jour avec un trafic uniquement issu de Meta. 40:39
  • Épisode 209 août 2026Il paie 8 000 à 10 000 euros par mois à Airtable, sans pouvoir dépasser 50 000 enregistrements. 59:02
  • Épisode 2116 août 2026Grâce à ses vidéos YouTube, des entrepreneurs lui paient 50 000 € pour qu'il les aide deux ou trois fois par mois pendant trois à cinq mois. 17:23« j'ai des gars qui me payent 50 000 € pour que je les aide deux fois ou trois fois par mois pendant 3, 4, 5 mois »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il estime le marché adressable d'iClosed à environ 65 000 coachs et consultants en France, 150 000 call funnels en ajoutant les agences (20 à 25 000 qualifiés) et environ un million dans le monde, et dit ne pas encore avoir le monopole du high ticket. 46:14« Ah, je pense pas qu'on a le monopole encore. »
  • Épisode 284 oct. 2026Selon un co-animateur, l'entreprise d'Isma compte environ 60 personnes, une taille où l'implémentation de l'IA devient compliquée. 24:25« déjà quand tu commences à en avoir 60 comme Isma, ça commence à devenir très compliqué »

Vie et habitudes

  • Épisode 311 avr. 2026Indique utiliser Claude et parfois ChatGPT. 21:56« moi j'utilise Claude, certains GPT »
  • Épisode 418 avr. 2026Un co-animateur l'invite à montrer ce que font « ses voisins à Bali », où il semble vivre. 4:09« tu nous montreras ce que font tes voisins à Bali »
  • Épisode 418 avr. 2026Héberge pendant un mois un media buyer et sa compagne ; la société de ce dernier décline des produits sur des micro-niches (femmes veuves, femmes partant à la retraite) à 10 000 à 15 000 euros par jour chacune. 23:56« je l'héberge pendant un mois avec sa compagne »
  • Épisode 525 avr. 2026Il vit en Indonésie, où un ami lance un business de peptides ; il lui a parlé trois minutes avant l'enregistrement. 39:17« J'ai eu un call avec un ami 3 minutes avant de commencer le podcast qui est en train de lancer ce business. Il est déjà ici en physique en Indonésie. »
  • Épisode 710 mai 2026Il dit ne plus être « dans les tranchées » à produire du contenu et n'en faire que lorsqu'il en a envie. 6:49« je suis plus dans les tranchées à devoir le faire et aller me prostituer émotionnellement à faire du contenu et cetera, mais je le fais quand j'ai envie »
  • Épisode 710 mai 2026Après la pénalisation de ses pages Facebook, il est rentré en France, puis est reparti en Thaïlande un an plus tard, où un ami lui a conseillé de créer une nouvelle page, ce qui a relancé son activité. 11:35« je repars en Thaïlande après 1 an. [...] J'ai créé une nouvelle page, bam, c'est reparti. »
  • Épisode 710 mai 2026Quand il prépare une VSL, personne dans son entreprise ne lui parle pendant deux semaines ; il considère qu'une VSL ayant rapporté plus de 2 millions a été refaite au moins 20 fois. 37:21« tout le monde sait dans ma boîte que personne peut me parler pendant 2 semaines »
  • Épisode 710 mai 2026Il vit à Bali, où il indique qu'une séance de chambre hyperbare coûte environ 60, contre 800 à 900 aux États-Unis. 1:06:11« alors que tu vois ici à Bali ça coûte 60 balles »
  • Épisode 924 mai 2026Isma vit depuis trois ou quatre ans avec le meilleur ami de Daniel Dalen, qui le connaît depuis sept ou huit ans. 56:35« son meilleur ami euh ça fait euh 3 ou 4 ans que je vis avec lui »
  • Épisode 924 mai 2026Isma dit travailler 15 heures par jour depuis quatre ou cinq ans et avoir consacré cinq ans de sa vie au problème que résout iClosed. 57:31« c'est 15 he par jour depuis les 4 5 dernières années »
  • Épisode 1428 juin 2026Isma, connecté depuis l'Indonésie, a perdu son wifi pendant l'enregistrement et n'avait toujours pas pu revenir à la fin de l'épisode. 1:12:14« Toujours pas retrouvé Isma et son wifi indonésien »
  • Épisode 155 juil. 2026Pour calmer Isma, un animateur lui rappelle en riant « le chemin de Compostelle » et « la personne que tu es devenue ». 1:29:58« Rappelle-toi du chemin de Compostelle. »
  • Épisode 1719 juil. 2026Isma a dépensé des dizaines de milliers d'euros en noms de domaine, en a affiché plus de 50 pages sur Squarespace (dont yogimom.net), puis a laissé expirer la plupart d'entre eux, qui lui coûtaient 15 k par an ; ses domaines liés à l'IA n'ont pas pris autant de valeur qu'il l'espérait. 1:28:41« ça me coûtait quand même 15 K par an en domaine au bout d'un moment »
  • Épisode 1826 juil. 2026Il fréquente à Bali une communauté d'e-commerçants, principalement néerlandais, dont l'un réaliserait 750 K par jour. 49:36
  • Épisode 192 août 2026Isma vit à Bali, en Indonésie, entouré d'Australiens, et y entend parler de rendements de 15 % par mois dans l'huile de palme. 58:30
  • Épisode 209 août 2026Il estime que la satisfaction d'un objectif atteint (une maison, un business) ne dure que quelques secondes, ce qu'il dit tirer de sa propre expérience. 28:29« d'après ma propre expérience »
  • Épisode 2911 oct. 2026Isma se dit marocain et trouve pourtant épuisant de négocier en permanence avec les taxis à Marrakech. 30:32« je suis marocain »
  • Épisode 2911 oct. 2026Isma participe à l'enregistrement depuis ses vacances, au bord d'une piscine, ce qui provoque l'hilarité des autres. 47:31« c'est des vacances. J'ai besoin de me relaxer. »

Opinions

  • Épisode 24 avr. 2026Doute de la pérennité des conglomérats de SaaS : selon lui, on va vers une multitude de petits SaaS très verticaux et la distribution devient le facteur décisif. 16:22
  • Épisode 24 avr. 2026Estime que le moat de l'infoproduit repose sur la relation, la valeur perçue et la distribution. 26:06« C'est la relation, c'est la valeur perçue, c'est la distribution »
  • Épisode 24 avr. 2026Dit être très vigilant à ne pas mettre d'IA quand ce n'est pas nécessaire et surveiller la satisfaction client associée. 48:25« je veux pas mettre de l'IA lorsque c'est pas nécessaire »
  • Épisode 311 avr. 2026Rapporte avoir discuté avec un ami de ce que ferait selon lui la meilleure stratégie de Meta : ouvrir sa régie publicitaire à tous les LLM, à la manière d'un pixel ou d'un audience network, en touchant un pourcentage des revenus ; il prédit que les interfaces disparaîtront d'ici 48 à 72 mois et que viendra l'ère de l'« agentic bidding ». 19:04« si j'étais Meta, ce que je ferais »
  • Épisode 311 avr. 2026Estime avoir « déjà gagné » : il ne cherche pas à bâtir une société à mille milliards, mais à ne pas prendre de décisions stupides et à ne pas changer des processus qui fonctionnent. 1:16:26« Moi, j'ai déjà gagné. J'ai déjà gagné frère. C'est juste don't fuck it up. »
  • Épisode 418 avr. 2026Ne croit pas au retour du low ticket : les compétences nécessaires (media buying, pixel Meta) sont détenues par une poignée de personnes, surtout dans l'e-commerce. 19:23« Je pense pas que ça va revenir. »
  • Épisode 525 avr. 2026Il défend une régulation de la santé, en citant les doses de Doliprane différentes au Maroc ou en Indonésie et l'inexpérience des utilisateurs de peptides injectables. 53:54« il y a une raison la régulation c'est pas uniquement pour faire chier le monde »
  • Épisode 525 avr. 2026Il estime que le prix actuel des tokens d'IA est subventionné pour rendre l'industrie dépendante et qu'il augmentera ; lui et Arnaud paieraient selon lui « 100 fois, 1 000 fois plus cher ». 1:38:52« si il s'agissait que de moi ou de Arnaud enfin on le paierait tous 100 fois 1000 fois plus cher »
  • Épisode 817 mai 2026Il estime qu'une partie de l'audience manque d'appétit pour la structuration financière et que réussiront ceux qui combinent cash-flow et structuration, ce qu'il n'aurait pas su faire plus tôt. 2:27« Même si on me l'avait expliqué ah je l'aurais pas fait quoi. »
  • Épisode 924 mai 2026Isma préfère le cash à l'equity dans les deals et valorise le « transparent incentive ». Il avait proposé à Arnaud un business avec prise de participation ; Arnaud lui avait répondu qu'il valait mieux prendre 100 000 sur un million d'économies réalisées, plus simple et plus mesurable. 32:36« si tu fais économiser un million à un business, tu peux lui prendre 100000 et c'est beaucoup plus facile et mesurable »
  • Épisode 924 mai 2026La stratégie d'Isma est désormais de ne faire que des partenariats, en appels directs avec les CEO et les fondateurs, car les managers qui craignent pour leur poste font stagner les gros partenariats. 1:11:39« mon job là maintenant, c'est que partir dans des C-level call des CEO founder call avec avec des partenaires »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma ne considère pas les start-up très financées par du capital-risque comme des concurrents : pour lui, ce sont des véhicules d'« exit liquidity » pour les VC, qui gonflent artificiellement les salaires des développeurs. 6:58« je les vois même pas comme de la compétition en fait »
  • Épisode 1031 mai 2026Inspiré par un dirigeant d'Intercom, Isma estime qu'il faut partir de ce que l'IA sait faire aujourd'hui et l'appliquer à son ICP, plutôt que de plaquer de l'IA sur chaque étape d'un workflow rêvé, au risque de perdre six mois à reconstruire son infrastructure. 36:04« je vois beaucoup trop de personnes qui essaient de mettre de l'IA partout »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma ne recréerait ni ne rachèterait d'entreprise : l'essentiel est la distribution (le réseau) et un produit incroyable. Il utilise iClosed pour développer son réseau tout en apprenant à créer un bon produit. 1:20:55« moi j'utilise iClosed pour build mon network, pour expandre mon network euh tout en apprenant à créer un bon produit »
  • Épisode 117 juin 2026Isma estime que les infopreneurs français s'endorment en copiant le modèle américain de contenu prôné par Alex Hormozi, alors que les CPM français (10-15 €) sont au niveau américain de 2014 et qu'il n'y a « zéro compétition ». 12:02« en France, il y a zéro compétition »
  • Épisode 1214 juin 2026Isma doute de la solidité des études sur le GLP-1 et les achats impulsifs, qu'il compare à des expériences menées sur cinq personnes pendant six jours, et se demande si l'effet porte aussi sur l'addiction aux réseaux sociaux. 4:21« c'est un peu comme les études de Johnson quoi. Il prend 5 mecs pendant 6 jours et il t'en fait une loi universelle »
  • Épisode 1321 juin 2026Isma juge qu'une valorisation à dix fois l'ARR pour un produit peu défendable signifie soit qu'iClosed vaudrait trente fois plus, soit qu'on est dans une bulle, auquel cas il serait temps de vendre. 15:05« soit je me dis en fait je vais avoir une valeur x 30 sur iClosed, soit je me dis on est dans une bulle »
  • Épisode 155 juil. 2026Isma pose la question morale du jugement à partir d'une parabole volontairement choquante sur un poulet : si personne n'est lésé, sur quoi fonder le jugement ? 9:09« Comment est-ce que tu juges si quelque chose est mal ? Est-ce qu'il a fait du mal à quelqu'un ? »
  • Épisode 155 juil. 2026Isma dit regarder le podcast de Kylian (titre transcrit « Open Source »), qu'il trouve intelligent, notamment un épisode sur les publicités de jeux mobiles. 30:51« Ce podcast, il est pas mal. »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma revendique la décision de ne pas mettre d'IA dans la Unified Inbox : cela aurait rendu le produit plus attractif et augmenté la valorisation, mais les tests n'ont pas fonctionné. 12:00« j'ai pris une décision parce que on aurait très bien pu rendre le produit encore plus sexy, augmenter de la valorisation. On l'a testé, ça marche pas »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma affirme qu'il n'utiliserait pas de CRM pour son propre funnel high ticket, tout en admettant que les grosses structures déjà équipées n'ont pas besoin d'en changer. 20:14« si j'utilisais pour mon propre high ticket funnel, je n'utiliserais pas de CRM »
  • Épisode 1719 juil. 2026Isma remarque que ni les outils de prise de rendez-vous ni les processeurs de paiement ne nomment leur audience sur leur landing page, ce qui rend la différenciation facile. 4:54« c'est un petit peu ce qu'on fait nous également »
  • Épisode 1826 juil. 2026Il considère que le bootcamp d'Arthur n'est qu'un « échauffement » et que des marketeurs français font 50 à 70 millions sur un lancement. 16:43
  • Épisode 192 août 2026Il ne fait pas confiance à Meta, dont les vérifications peuvent bloquer un business, et juge dangereux de lui confier paiement, publicité et stock. 40:39
  • Épisode 209 août 2026Isma déconseille de lancer une agence sous 100 000 euros de revenus, à cause du coût des talents compétents. 9:27
  • Épisode 209 août 2026Il considère qu'avoir 500 000 clients est un enfer pour un SaaS, qui ne peut plus changer ses prix ni anticiper le marché. 1:01:23« Avoir 500000 clients, moi j'entends enfer. »
  • Épisode 2116 août 2026En tant qu'acheteur, il n'a jamais pris d'abonnement annuel, sauf récemment, et pense qu'une remise de 20 % ne suffit pas à faire s'engager un client, contrairement à une promesse de résultat. 1:15:03« Moi, je suis jamais du gars, j'ai jamais été le gars à prendre des deals à l'année »
  • Épisode 2116 août 2026Il estime qu'il faut des cofondateurs aux compétences réellement complémentaires (vente ou marketing, et tech), « opérationnel » et « marketing » étant pour lui la même chose. 1:23:36« marketing c'est opérationnel »
  • Épisode 2330 août 2026Sa position est reprise par un co-animateur : la vraie difficulté est l'implémentation de l'IA dans les entreprises, ce qui rend les humains compétents indispensables. 1:13:14
  • Épisode 2513 sept. 2026Il considère faire toujours le même business depuis ses débuts : l'argent qu'il prend aujourd'hui est celui que prenaient autrefois ses closers, il a simplement placé ses clients entre lui et le marché. 41:45« c'est le même argent que je prenais aux clients quand mes closers étaient sur la frontline »
  • Épisode 2727 sept. 2026Il estime que la compétition dans le capital-risque explose, que les fondateurs arrivent avec des attentes de valorisation délirantes et que les VC doivent à la fois créer un « halo effect » et transmettre les bons playbooks aux entrepreneurs. 13:27« la compétition dans tout ce qui est VC en fait, elle est en train de skyrocket »
  • Épisode 284 oct. 2026Isma estime qu'il était une bonne cible pour le vendeur, mais que le prix était irréaliste : il aurait étudié une offre à 4 500 avec engagement annuel, inférieure aux 8 000 à 10 000 dépensés en monteurs, ou à 5 000 dollars par mois. 5:54« moi je pense que j'étais qualifié, c'était juste le pricing »
  • Épisode 284 oct. 2026Isma estime que des concurrents de la taille de Calendly ne peuvent pas utiliser l'IA comme les petites équipes, à cause de la compliance et de la taille de leur code, et qu'une entreprise challengée par l'IA doit l'embrasser et répondre au « why now » grâce à une connaissance fine de son ICP. 33:24
  • Épisode 3018 oct. 2026Isma estime que les annonces spectaculaires de Musk servent à justifier des valorisations à plusieurs trillions sans résoudre de vrai problème, et que l'hypothèse baissière de Rémi pourrait finir par se réaliser. 5:07« Come up with something, let's fucking sell. »
  • Épisode 3018 oct. 2026Isma estime que le risque pour Apple viendrait d'un produit gagnant d'une catégorie nouvelle qui serait incompatible avec l'iPhone, et compare cela à un outil sans MCP qu'on refuse d'adopter. 32:04
  • Épisode 3018 oct. 2026Isma pense qu'OpenAI peut soit monter dans la chaîne de valeur en créant des outils (comme un « scheduler ») qui écraseraient les éditeurs de SaaS, soit aller vers le hardware, et que le récit d'investissement devra un jour produire des résultats. 39:14« ils vont tous nous éclater ici »
  • Épisode 3018 oct. 2026Isma reconnaît l'efficacité du coup marketing d'Iman Gadzhi et dit qu'il pourrait faire de même, mais que cela le mettrait mal à l'aise. 1:27:35« ça me mettrait mal à l'aise un peu »

Conseils

  • Épisode 129 mars 2026Propose d'offrir une séance de coaching à l'auditeur qui trouvera le meilleur nom pour le podcast, à condition qu'il ait un business qu'il puisse aider, typiquement avec des setters et des closers ; en fin d'épisode le lot devient deux heures de coaching et un abonnement gratuit à iClosed. 1:07« je peux bien donner un quart d'heure, 30 minutes à la personne qui a le meilleur nom à condition qu'elle ait un business que je puisse aider »
  • Épisode 24 avr. 2026Conseille d'exploiter l'arbitrage du coût par clic (cinq fois plus cher aux États-Unis sans que les offres high ticket le soient autant) et de travailler la page de confirmation et le taux de présence aux appels. 1:17:49
  • Épisode 710 mai 2026Il recommande, en exploitant une plateforme avant tout le monde, de placer environ 10 % de ses profits sur l'action de cette entreprise, avec un levier de trois. 19:42« si tu récupères juste 10 % de ton profit [...] tu fais un leverage de x 3 »
  • Épisode 817 mai 2026Il suggère à Marc-Antoine une intégration permettant de payer automatiquement les commissions des closers dès l'encaissement. 1:08:12« Imagine si tu pouvais connecter à ce wallet, ajouter peut-être les closers et donner les commissions directement. »
  • Épisode 924 mai 2026Isma dit n'avoir jamais rien demandé à ses meilleurs contacts givers pendant trois à cinq ans de relation ; ce sont eux qui finissent par lui faire des « passes décisives ». 1:06:20« j'ai bâti une relation pendant 3 4 5 ans, je leur ai jamais rien demandé »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma met en garde contre la dette technique quand on rachète un SaaS : Marc-Antoine aurait pu « marcher sur une mine » en ouvrant le GitHub ; lors des cessions, les fonds passent jusqu'à six mois à auditer le code. 1:21:44« lorsque tu rachètes un SaaS, il y a tout tout le côté dette technique euh qui peut vraiment handicaper »
  • Épisode 117 juin 2026Isma recommande d'empiler les projets sur la même audience et de redéployer la même équipe de confiance, avec un head of sales et des SOP déjà en place, pour pouvoir saisir vite une opportunité. 28:06« si tu as une vraie opportunité, tu as pas le temps de recruter ton head of sales. Il doit déjà être là »
  • Épisode 1214 juin 2026Pour Isma, les cadeaux font parler positivement de l'employeur en famille, ce qui aide à garder un salarié qui hésite. Il conseille aussi de prouver ses succès passés et de laisser ses équipes gagner de l'argent. 32:59« il va parler à tout le monde. Donc en fait, il va partager l'expérience du cadeau et le fait de travailler avec toi »
  • Épisode 1321 juin 2026Isma répète à son équipe que la valeur se trouve dans ce qui a déjà été créé et conseille de penser à réutiliser tout ce que l'on produit déjà, à l'image des Chinois qui, marqués par les famines, ont appris à tout transformer. 1:32:18« Je le dis toujours à mon équipe, c'est la valeur, elle est vraiment créée, elle est vraiment générée dans les choses que tu as déjà créées. »
  • Épisode 155 juil. 2026Isma, qui a beaucoup testé la durée des essais gratuits, conseille aux SaaS B2B de démarrer par une offre annuelle ou à vie : cela valide le product-market fit, apporte de la trésorerie et repousse le churn de douze mois ; après 100 à 300 clients signés, on peut préparer une approche product-led. 27:56« le pricing, c'est le levier le plus, enfin avec le plus d'impact que tu puisses toucher dans ta boîte »
  • Épisode 155 juil. 2026Isma recommande d'afficher un prix unique et de proposer crédits, options et fonctionnalités supplémentaires à l'intérieur du produit ; il dit avoir constaté un vrai gain de conversion et de monétisation en procédant ainsi. 31:52« j'ai trouvé en fait qu'il y avait un vrai boost de conversion et de monétisation en procédant comme ça »
  • Épisode 1826 juil. 2026Il dit repérer désormais en 15 jours les prestataires qui ne font pas le travail et les écarter, durée qu'il juge déjà trop longue. 23:45« Moi c'est 15 jours et c'est beaucoup trop »
  • Épisode 2116 août 2026Il conseille de valider un logiciel avec une landing page et du pitch, de signer cinq à dix premiers clients (environ 50 000 € encaissés) et de faire venir le premier million de ce canal avant de passer au self-service. 12:01« je pense que ton premier million doit venir de ça »
  • Épisode 246 sept. 2026Pour postuler chez iClosed, il demande une vidéo Loom de 5 à 8 minutes montrant ses réalisations plutôt qu'un CV, et des profils expérimentés capables de produire des workflows qui fonctionnent. 5:48« CV pas, je m'en fous un peu. C'est plutôt juste un Loom vidéo de 5 minutes, 5 à 8 minutes »
  • Épisode 246 sept. 2026Il recommande une base de connaissances partagée servant de source unique de vérité, qui vérifie les conflits entre SOP et conserve les versions, pour que l'équipe n'ait pas à configurer l'IA elle-même. 32:57« Si tu gardes pas les versions, ben en fait il peut écraser toute la documentation »
  • Épisode 2513 sept. 2026Il propose de vendre le playbook de la reprise plutôt que de reprendre soi-même : transformer le discours de Marc-Antoine en VSL et cibler les fondateurs de 60 à 70 ans sans enfants. 20:54« tu la fous dans Claude et tu dis isole le moment où Marc-Antoine parlait de l'opportunité et turn this into a VSL »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il présente ses nouvelles landing pages minimalistes, réalisables en moins de trois heures (eyebrow, headline, sous-titre, visuel de preuve), à tester avant d'investir 50 000 en publicité. 1:08:47« ça c'est mes nouvelles landing pages maintenant, c'est des concepts qui sont simples »
  • Épisode 2727 sept. 2026Il conseille de ne pas louer ses comptes publicitaires auprès des plus grosses agences, car un strike touche tout leur portefeuille. 1:22:47« si vous travaillez avec des agencies, n'allez pas travailler avec les plus grosses agencies »
  • Épisode 284 oct. 2026Isma a découvert que la mémoire de son assistant IA contenait des règles obsolètes datant de 2024-2025. Il conseille de la faire nettoyer chaque trimestre ou de changer de modèle, et de dupliquer son dossier de contexte dans un environnement « staging » avant de le réorganiser. 2:54« Il faut faire assez gaffe à essayer de une fois par trimestre aller lui demander ce qu'il pense qui sait être vrai »

Anecdotes

  • Épisode 129 mars 2026Arnaud le présente comme « l'élément perturbateur » au fond de la classe. 2:12« au fond de la classe élément perturbateur »
  • Épisode 311 avr. 2026Arnaud le présente sous le surnom d'« Isma Tarzan » d'iClosed. 0:02
  • Épisode 418 avr. 2026Raconte qu'un ami lui a montré un dashboard Shopify à 7,5 millions de dollars réalisés en une seule journée, grâce à des VSL générées par l'IA ciblant les seniors. 4:55« il montre un Shopify dashboard 7500k 7500 dollars »
  • Épisode 418 avr. 2026Plaisante sur Marc-Antoine, qui « sort de sa banque pour faire la start-up » et se retrouve dans un podcast de « mecs qui mass extract ». 5:56
  • Épisode 525 avr. 2026Il avait parlé à Rémi, quelques mois plus tôt, d'une théorie de lockdown énergétique entendue d'un ami et lui avait envoyé la vidéo à l'origine du sujet ; Rémi lui avait répondu que « ça va bien se passer ». 3:44« lorsque je t'ai parlé de ça, tu m'as dit non mais ça va bien se passer »
  • Épisode 63 mai 2026Il affiche le filigrane iClosed depuis le premier jour et ne l'a jamais retiré ; Charlie Morgan l'avait refusé, puis est revenu six mois plus tard faute d'alternative. 50:10« il est parti 6 mois plus tard. OK, je reviens »
  • Épisode 710 mai 2026Ne parlant pas anglais, il suivait le challenge de 90 jours de Chris Record en traduisant mot à mot sur Google Traduction, une vidéo de deux heures et demie lui prenant deux à trois jours ; il vivait alors en foyer pour jeunes. 9:59« Des vidéos de 2h30 me prenaient 2 à 3 jours »
  • Épisode 710 mai 2026Il a passé l'appel promis au gagnant du coaching Mass Extract et à un second participant ; ceux-ci lui opposaient « toi tu es Isma » ou « c'est Arnaud » pour justifier leur manque d'autorité. 34:20« à chaque fois ils m'ont dit ouais mais toi tu es Isma »
  • Épisode 710 mai 2026Il avait déconseillé à Antoine Blanco de se lancer dans le « building in public » ; selon lui cela a fonctionné tant que personne ne le faisait, puis Antoine a arrêté pour les raisons qu'il lui avait données. 51:10« je lui avais dit la dernière fois avant de lancer son building in public, ne le fais pas »
  • Épisode 924 mai 2026Isma « sort son katana » face à nas.com et dit connaître à peu près les ventes de Nas Daily, qui aurait utilisé « notre SaaS ». L'attribution repose sur l'épisode suivant (31 mai 2026), où Rémi rappelle : « Isma, la semaine dernière tu nous as sorti ton katana ». 4:38« je vais prendre mon katana [...] ce gars-là je connais à peu près les ventes qu'il fait »
  • Épisode 924 mai 2026Isma raconte avoir croisé au sauna des entrepreneurs qui vendaient des avatars IA à des coachs (Alex Hormozi, Tony Robbins). Sur son conseil, ils se sont tournés vers des métiers mesurables comme la réception d'hôtel ; trois mois plus tard, ils signaient des contrats de 50 000 à 100 000. 30:08« Je l'ai revu 3 mois plus tard les mecs il closent des deal à 50 100k left and right »
  • Épisode 924 mai 2026Dans la vidéo, Daniel Dalen aurait proposé à Isma de l'aider à lever 10 à 30 millions en 48 heures si besoin, et dit détester GoHighLevel et HubSpot, iClosed étant selon lui plus complet. 47:27« Si tu as besoin de lever de l'argent, on investit. Je connais des milliardaires »
  • Épisode 924 mai 2026Isma a vu Matt Gray dans un café se faire aborder par quatre ou cinq personnes pour des photos ; selon lui, les personnes très sollicitées doivent filtrer en permanence. 1:05:18« J'étais avec j'ai j'ai vu Math, j'ai j'étais dans un café »
  • Épisode 924 mai 2026Isma raconte un appel à douze personnes avec une très grande entreprise (neuf dirigeants de leur équipe) qui butait depuis longtemps sur un problème de RevOps ; il l'a résolu en cinq minutes. Il transforme ce type de problème en fonctionnalité vendue 24 dollars par mois. 1:36:57« le tourner en produit et le donner pour 24 dollars par mois »
  • Épisode 924 mai 2026Isma a été surpris que l'équipe de Daniel Dalen change sa landing page dès le lendemain de l'audit et voie aussitôt les résultats. 1:43:35« j'étais surpris avec Daniel que le lendemain la landing page changée »
  • Épisode 1031 mai 2026Isma a partagé dans le groupe privé des animateurs une vidéo sur des IA qui mentent pour se protéger ; il juge le trading par IA de Robinhood comme une « recette pour le désastre » et ironise sur le fait que l'IA n'arrive toujours pas à trouver de bons extraits pour les shorts du podcast. 26:08« je trouve que cette recette pour le la recette pour le pour le désastre »
  • Épisode 1031 mai 2026Selon Rémi, Isma avait « sorti son katana » la semaine précédente face à une actualité jugée absurde (nas.com). 27:08« Isma, la semaine dernière tu nous as sorti ton katana euh pour des nouvelles comme ça »
  • Épisode 1031 mai 2026À l'époque de Closing Mastery, Isma était dans le « goulag » des processeurs de paiement (200 bloqués sur Stripe) ; passer sur LearnyPay a débloqué son activité. Il dit n'avoir jamais eu de problème avec et le recommande. 52:06« J'ai utilisé, je recommande LearnyPay »
  • Épisode 1321 juin 2026Isma raconte qu'à l'époque de Closing Mastery, submergé de leads issus de la publicité, il a offert ces leads aux closers qui achetaient sa formation : les appels enregistrés leur donnaient de l'expérience et servaient aux entrepreneurs pour recruter des closers, ce qui lui a permis de bien scaler. 1:29:06« c'était ce qui m'a permis de bien scaler Closing Mastery »
  • Épisode 1428 juin 2026Isma plaisante sur l'organisation du futur Mass Extract Summit : trois chambres suffiraient, une pour lui, une pour Marc-Antoine, et Arnaud et Rémi partageraient la troisième. 0:00« une pour moi, une pour Marc-Antoine et Arnaud et Rémi iront ensemble »
  • Épisode 155 juil. 2026Isma se plaint des messages de prospection vagues et automatisés qu'il reçoit (setters, closers, créateurs IA, clippers, monteurs), y compris quand il n'avait rien à vendre, et hésite entre répondre, bloquer et signaler. 1:26:54« Moi, je vais bloquer et signaler quand même. »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma raconte que Matt Gray, qui compte un million d'abonnés sur Instagram, est venu chez lui. 20:14« quand je parle à Matt Gray qui a un million de followers sur Insta, il est venu à la maison »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma dit pouvoir aider à récupérer le compte banni de William Brown grâce à des contacts internes et invite les auditeurs touchés par un bannissement à lui écrire sur Instagram. 33:45« on va réussir à le récupérer avec les insiders qu'on a »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma raconte que Stripe a retenu 250 000 € pendant six mois parce que des prélèvements SEPA rejetés étaient comptés comme litiges, faisant passer son taux de chargeback de 0 % à 5-10 %. Il a ensuite rencontré Marc-Antoine et Rémi lors d'un mastermind à Marrakech et est passé sur LearnyPay sans problème. 43:05« Ils m'ont gardé 250 000 € pendant 6 mois »
  • Épisode 1612 juil. 2026Isma accuse Cole Gordon d'avoir tenté de copier iClosed avec SalesKick après être venu trois fois en appel avec l'équipe en trois ans, et dit avoir refusé de répondre à sa vidéo critique. 1:02:30« c'était là où je me suis dit ces mecs-là c'est des snakes »
  • Épisode 1826 juil. 2026Un prestataire (agence ou freelance) lui a fait perdre un mois en livrant des automatisations et du contenu généré par IA au lieu de la stratégie de contenu demandée. 23:12« Il m'a fait perdre un mois le mec »
  • Épisode 192 août 2026Isma plaisante sur le fait que c'est toujours lui qui donne les coachings gratuits. 1:46« Pourquoi c'est tout le temps moi qui donne des coachings gratuits ? »
  • Épisode 209 août 2026Malgré ses dix ans d'expérience en vente, il a trouvé HubSpot si complexe il y a deux ou trois ans qu'« il te faut un PhD » pour déplacer une carte. 1:06:56« j'ai quand même 10 ans d'expérience en sales »
  • Épisode 2223 août 2026Il a eu de mauvaises expériences avec des agences, notamment de montage vidéo, incapables d'augmenter leur capacité ; il conseille de commencer avec une agence puis d'internaliser en suivant tout dans ClickUp. 1:08:26« moi j'étais plus par rapport au vidéo editing »
  • Épisode 2223 août 2026Il raconte avoir croisé Kevin David à la salle de sport quelques mois plus tard, en train de faire des étirements et des grands écarts devant le miroir. 1:11:53« on l'avait croisé ici à la gym »
  • Épisode 2513 sept. 2026Il raconte que des amis partis au Cap pour vendre des NFT sont revenus six mois plus tard avec 20 à 60 millions chacun. 46:25« ils sont revenus 20, 50, 60 M chacun, ça faisait 6 mois »
  • Épisode 2620 sept. 2026Il a revu l'enregistrement d'un commercial de son équipe fier de 80 % de closing alors que son show rate n'était que de 25 %. 53:00« je regardais le recording d'un sales chez nous et il avait un show rate à 25 % »
  • Épisode 2620 sept. 2026Le jour même, en revoyant des scripts publicitaires avec Noa, l'IA a consommé 400 000 tokens et « mouliné » longuement sans produire un résultat satisfaisant, ce qui le conforte dans l'idée d'une bulle de l'IA. 1:02:26« Tout à l'heure, j'étais avec Noa, on revoyait nos scripts d'ads. Il a burn 400 000 tokens. »
  • Épisode 2727 sept. 2026Il raconte qu'il pensait que les annonceurs qui se plaignaient en commentaires ne savaient pas ce qu'ils faisaient, jusqu'à ce qu'il « rentre dans l'arène » et subisse lui-même les refus. 1:23:47« je regardais les commentaires dans vos vidéos et je disais ouais les gars vous savez pas ce que vous faites, parce que je suis rentré dans l'arène »
  • Épisode 2727 sept. 2026Il cite un ami qui vend des peptides et dont les publicités montrant fioles et seringues passent la modération de Meta, avec la mention « research purpose ». 1:21:51« j'ai mon pote qui envoie du peptide et qui montre les vials dans les ads »
  • Épisode 284 oct. 2026Un prestataire voulait vendre à Isma la technologie 27 000 dollars plus 5 000 de frais mensuels ; lassé de ses monteurs, il l'a reproduite en quatre heures avec le dépôt open source HyperFrames, publié en description de l'épisode. 4:12« Ça m'a pris 4h. »
  • Épisode 2911 oct. 2026Lors d'un événement à Dubaï en 2023, Isma a réservé sur Airbnb une villa du Five, sans eau potable, à 2 500-3 000 euros la nuit, avec une bouteille d'eau à 12 euros, pour un voyage d'environ 40 000 euros. Il dit ne plus boire d'eau du robinet depuis 15 ans. 27:29« ça fait 15 ans j'ai pas bu d'eau du robinet »
  • Épisode 2911 oct. 2026Deux mois plus tard, à l'Aman Marrakech (environ 4 500 dollars la nuit), où il a rencontré deux de ses co-animateurs lors d'un tournage, le majordome, remarquant une contrariété, lui a offert un dîner japonais étoilé d'environ 1 200-1 300 euros et a décoré sa suite avec des pétales et des photos imprimées. Isma avait alors 27 ans. 29:31« ce petit gars là de 27 ans, on va le garder »

Citations

« Ne fais pas de logiciel à moins d'avoir beaucoup d'argent, et même l'argent ne sera pas suffisant. »
Interview chez Noé Lemba (novembre 2024), sur la difficulté de créer un SaaS ; transcription automatique légèrement normalisée.[15]
« Personne ne veut payer à l'année. Donc en fait, si tu n'es pas en capacité de closer une personne à l'année, tu n'as pas de product market fit. »
Interview chez Axel Quantic (avril 2025), sur la validation d'iClosed par la vente annuelle.[11]
« J'ai levé un petit peu de fonds avec Stripe, mais ils n'ont pas pris de part de l'entreprise. Je suis toujours à 100 %. »
Interview chez Axel Quantic (avril 2025), sur le financement d'iClosed.[11]
« C'est le Shopify du high ticket sales. »
Podcast d'Yvan Duaut (avril 2026), décrivant iClosed.[12]
« Isma ici, entrepreneur [...] et head of common sense. C'est un petit peu comme ça que je me nomme. »
Présentation au début de l'interview Sorank (avril 2026).[10]
« Personne ne sait combien j'ai fait avec Closing Mastery. »
Podcast de Jérémy Kohlmann (juin 2026), à propos de son refus de publier ses chiffres ; transcription automatique normalisée.[8]
« J'ai de plus en plus l'impression qu'il faut trop fake it, en fait, faut trop raconter de conneries. »
Interview chez Noé Lemba (novembre 2024), expliquant pourquoi il produit peu de contenu.[15]
« Être riche, c'est un delta entre ce que tu dépenses et ce que tu gagnes. »
Podcast d'Yvan Duaut (avril 2026), sur son train de vie à Bali ; transcription automatique normalisée.[180]
« Je déconseillerais à toute personne dans ce live de lancer un SaaS. »
Live d'Arnaud Labossière (juillet 2024), sur la difficulté de créer un logiciel.[102]
« Le seul but, c'était de revendre cette boîte. »
Interview Sorank (avril 2026), à propos de la conception d'iClosed.[139]
« Au début, mon CTO, je le payais 30K par mois parce que je ne voulais pas donner de shares. »
Podcast Opensource (juin 2026), sur les débuts d'iClosed.[145]
« Personne n'achète des formations, les gens achètent une transformation. »
Podcast Entre Nous (mars 2023), à propos des vendeurs de formations en ligne.[182]
« On peut toujours démarrer un nouveau business, mais on ne peut pas reconstruire une nouvelle réputation. »
Chaîne d'Antoine Blanco (août 2023), sur le choix de garantir des débouchés aux élèves de Closing Mastery.[181]
« Generate lead, transforme en call, close les deals, délivre correctement, recommence. »
Podcast de Jérémy Kohlmann (juin 2026), résumant son métier.[187]
« Je peux bien donner un quart d'heure, 30 minutes à la personne qui a le meilleur nom à condition qu'elle ait un business que je puisse aider. »
Mass Extract, épisode 11:07
« Quel est le moat de vendre une information que tout le monde peut obtenir, que tu peux taper sur ChatGPT, et comment ça se fait que tu as un gugus sur YouTube qui te vend cette information pour 5000 ? »
Mass Extract, épisode 226:06(attribution probable)
« On n'a pas l'habitude de dépenser de l'argent pour ne pas gagner d'argent. »
Mass Extract, épisode 227:26(attribution probable)
« Aujourd'hui, avec moins de cinq millions, tu as peut-être une chance de finir avec une billion dollar company. Et je trouve que c'est une énorme bonne nouvelle pour nous. »
Mass Extract, épisode 232:15(attribution probable)
« On a 56 % des tickets qui sont résolus instantanément à travers Fin. »
Mass Extract, épisode 240:43
« Il faut aller chercher sur des marchés où on t'attend pas. »
Mass Extract, épisode 21:10:50(attribution probable)
« Le secret, il est dans la page de confirmation. »
Mass Extract, épisode 21:18:22(attribution probable)
« Le côté interface va disparaître dans les 48 mois, 72 mois. »
Mass Extract, épisode 319:56(attribution probable)
« Si je peux le faire pour 1000 personnes, je peux le faire pour 10000. »
Mass Extract, épisode 31:11:07
« Moi, j'ai déjà gagné. J'ai déjà gagné frère. C'est juste don't fuck it up. »
Mass Extract, épisode 31:16:26(attribution probable)
« Tu as des gars qui milk du 500, 600, 700 000 dollars par jour en e-com aujourd'hui. »
Mass Extract, épisode 44:55
« Les mecs de l'infopreneuriat, ils arrivent pas à setup un pixel Meta. »
Mass Extract, épisode 419:23(attribution probable)
« Avant, moi je pensais que j'aimais pas faire du content et je me suis dit que jamais je ferais de content, et j'ai eu tort. »
Mass Extract, épisode 442:31
« En fait, la pilule magique que tout marketeur a rêvé de vendre finalement. »
Mass Extract, épisode 540:18
« Si tu es banni de cette liste, tu ne pourras jamais processer un paiement sur le network carte bleue sur terre pendant 10 ans. »
Mass Extract, épisode 541:18
« Il y a une raison, la régulation c'est pas uniquement pour faire chier le monde. »
Mass Extract, épisode 554:55(attribution probable)
« Je suis sûr que le prix par token qu'on nous refourgue en ce moment est un gros scam. »
Mass Extract, épisode 51:38:52(attribution probable)
« Ça veut dire que ton CPM is about to skyrocket. »
Mass Extract, épisode 62:17
« Si le produit est vraiment bon, techniquement tout le monde devrait en parler. »
Mass Extract, épisode 638:29
« Je ne sais pas faire grandir des SaaS invisibles. »
Mass Extract, épisode 639:32
« Je peux pas abandonner ce watermark parce que sinon en fait tout le monde va le demander. »
Mass Extract, épisode 650:53
« C'est comme ça que j'ai appris la vente les gars. »
Mass Extract, épisode 657:17(attribution probable)
« On pense que c'est des réseaux sociaux mais c'est plus social. Le réseau n'est plus social. »
Mass Extract, épisode 61:13:44(attribution probable)
« J'avais déjà eu les bonnes informations au bon moment parce que j'ai eu un licenciement économique en 2012. »
Mass Extract, épisode 76:49(attribution probable)
« Je ne parlais aucun mot anglais. Donc ce que je faisais c'est que pour chaque moment je prenais ça, j'allais sur Google Translate et je tapais mot pour mot. »
Mass Extract, épisode 79:59(attribution probable)
« Les gars, ça va tranquille, on se calme. Il y a quand même beaucoup de gilets jaunes sur internet. Notre job c'est juste de capter l'attention, de convertir ça en dollar et de réinvestir. »
Mass Extract, épisode 716:42(attribution probable)
« Comment on a fait pour faire de l'oseille avec Facebook Ads en 2016, 17, 18 et on n'a pas acheté de stock Meta ? »
Mass Extract, épisode 716:42(attribution probable)
« Ça c'est juste une connerie qui m'a coûté plusieurs dizaines de millions de dollars. »
Mass Extract, épisode 719:42(attribution probable)
« Aujourd'hui copywriter ça existe plus, d'accord, c'est comme designer, ça sert à rien. Ça sert à rien si c'est le seul skill que tu as. »
Mass Extract, épisode 735:20
« Quand je me pose pour faire une VSL, tout le monde sait dans ma boîte que personne peut me parler pendant 2 semaines. »
Mass Extract, épisode 737:21(attribution probable)
« Mais quand est-ce que tu vas travailler bordel de merde ? »
Mass Extract, épisode 748:56(attribution probable)
« Et la magie est toujours à faire des choses que les gens ne font pas. »
Mass Extract, épisode 751:10(attribution probable)
« Aujourd'hui ce mec-là, [...] mon pote, il en sait plus que le docteur lambda. »
Mass Extract, épisode 71:08:07(attribution probable)
« Je pense qu'en fait il y a une partie de l'audience qui comprend pas qu'il devrait avoir un appétit pour la structuration, la structuration financière, la levée de fonds, les fusacs. »
Mass Extract, épisode 82:27(attribution probable)
« Ceux qui vont finalement réussir à survivre c'est ceux qui arrivent à pluguer les deux en même temps. »
Mass Extract, épisode 84:27(attribution probable)
« Tu avais des testimoniaux, c'était que les filles, tu avais des murs et en fait c'était moi derrière les gars. »
Mass Extract, épisode 89:25(attribution probable)
« Quand ça sort trop de conneries maintenant, je vais prendre mon katana. »
Mass Extract, épisode 94:38(attribution probable)
« Ça crée de la trust. Et quand tu fais de la trust, tu réduis la complexité. Quand tu réduis la complexité, tu fais avancer le deal plus rapidement dans la pipeline. »
Mass Extract, épisode 933:36(attribution probable)
« Je veux que tu pousses iClosed comme si c'était ta boîte mais je ne veux pas te donner de shares parce que ma compagnie est bootstrap so far. »
Mass Extract, épisode 91:01:41
« Mon personal transparent incentive, c'est savoir exactement quelle est votre problématique, le régler, le tourner en produit et le donner pour 24 dollars par mois. »
Mass Extract, épisode 91:37:57(attribution probable)
« Pour moi c'est exit liquidity pour des VC. En fait, on va prendre l'argent des VC, on le met dans des développeurs. »
Mass Extract, épisode 106:58(attribution probable)
« Si tu as un produit claqué, tu burnes ton network. Et si tu as un network et tu as pas de produit, tu te prostitues et tu es un affilié. »
Mass Extract, épisode 101:20:55
« C'est war zone. Compétition, tu as des CPM à 50 euros. »
Mass Extract, épisode 118:45
« Ils génèrent des millions de vues et ils envoient sur des Skool gratuits. »
Mass Extract, épisode 1110:16
« Les gars, vous avez juste à mettre une opt-in, une VSL. »
Mass Extract, épisode 1110:16
« Ils essaient de dupliquer les trucs des États-Unis où la compétition est si haute, mais en France, il y a zéro compétition. »
Mass Extract, épisode 1112:02
« Quand tu fais des business à cash flow, c'est money is free. »
Mass Extract, épisode 1233:30(attribution probable)
« soit je me dis en fait je vais avoir une valeur x 30 sur iClosed, soit je me dis on est dans une bulle »
Mass Extract, épisode 1315:05(attribution probable)
« on est presque à 5 figures par mois juste pour Intercom »
Mass Extract, épisode 131:14:51
« Je le dis toujours à mon équipe, c'est la valeur, elle est vraiment créée, elle est vraiment générée dans les choses que tu as déjà créées. »
Mass Extract, épisode 131:29:48(attribution probable)
« le pricing, c'est le levier le plus, enfin avec le plus d'impact que tu puisses toucher dans ta boîte »
Mass Extract, épisode 1527:56
« Le speed to lead, c'est ta capacité finalement à communiquer avec ton prospect le plus rapidement possible. »
Mass Extract, épisode 166:45
« Tu es plus dans une chasse au prospect, tu es dans une chasse à récupérer ce prospect, l'avoir en face d'un closer le plus rapidement possible avant qu'elle voie tous les leviers marketing déployés par ta compétition. »
Mass Extract, épisode 167:22
« Le jour où on mettra de l'IA, c'est parce que ça fonctionnera. Mais aujourd'hui, on veut pas foutre de l'IA partout. »
Mass Extract, épisode 1612:00
« Je fais le pari sur la data, je fais le pari sur l'usage pour pouvoir le monétiser plus tard. »
Mass Extract, épisode 1613:53
« Moi les gars, je vous dis personnellement, si j'utilisais pour mon propre high ticket funnel, je n'utiliserais pas de CRM. »
Mass Extract, épisode 1620:14(attribution probable)
« Tout ce que je veux, c'est que je veux faire gagner plus d'argent à mes clients. »
Mass Extract, épisode 1622:23(attribution probable)
« La feature était tellement game changer pour moi qu'elle m'a permis de payer le développement. »
Mass Extract, épisode 1623:05(attribution probable)
« On n'est pas là pour faire un braquage, [mais] pour construire un truc sur le long terme. »
Mass Extract, épisode 1624:28(attribution probable)
« Ça prend 14 mois, tu payes 100 000 € par mois et tu hopes que ça fonctionne. »
Mass Extract, épisode 1625:42(attribution probable)
« Quand j'ai fait du marketing, pour moi, OK, marketing c'était la sales sous stéroïdes. »
Mass Extract, épisode 1629:12(attribution probable)
« Ils m'ont gardé 250 000 € pendant 6 mois. »
Mass Extract, épisode 1643:05(attribution probable)
« Que le gars me mette à côté de Calendly et de Cal.com, j'ai déjà gagné. »
Mass Extract, épisode 161:03:31(attribution probable)
« Good product always win regardless of that. »
Mass Extract, épisode 161:04:01(attribution probable)
« Quand tu vas sur un calendrier ou quand tu vas sur un scheduler, à aucun moment il y a aucun autre business qui a une landing page qui appelle l'audience. »
Mass Extract, épisode 174:54(attribution probable)
« Avec une team de fous furieux, ces gars peuvent sortir 50-70 M sur un lancement. »
Mass Extract, épisode 1816:43
« Et le mec, il vomissait son AI slop sur mon bureau quoi. »
Mass Extract, épisode 1823:45
« C'est les Dutch, vraiment. Les Dutch, ils sont très énervés en e-com. »
Mass Extract, épisode 1849:36
« Je sais pas si Shopify peut rentrer en guerre avec Meta. »
Mass Extract, épisode 1936:03(attribution probable)
« Tu peux pas trouver les gars qui savent faire leur job en moins de 5K par mois aujourd'hui. »
Mass Extract, épisode 209:27(attribution probable)
« Je quitte l'école à 14 ans, on me dit toujours que tout ce que je fais c'est mal. »
Mass Extract, épisode 2025:29(attribution probable)
« Tu peux faire 10K par mois avec tout, n'importe quoi. »
Mass Extract, épisode 2027:11(attribution probable)
« Stick to your fucking niche. »
Mass Extract, épisode 2027:53(attribution probable)
« J'étais la même personne qu'avant-hier. Sauf que là, sur mon dashboard Shopify, je faisais 50K. »
Mass Extract, épisode 2036:38(attribution probable)
« La vente, c'est du transfert de conviction. »
Mass Extract, épisode 2041:34(attribution probable)
« Avoir 500 000 clients, moi j'entends enfer. »
Mass Extract, épisode 201:01:23
« Si l'idée n'est pas suffisamment attractive pour faire sortir la carte bleue et faire payer quelqu'un 3, 4, 5 000 €, ça fonctionnera pas. »
Mass Extract, épisode 2112:01(attribution probable)
« Il faut pas les écouter parce que si tu les écoutes, tu vas tuer ta boîte. »
Mass Extract, épisode 2113:01(attribution probable)
« Tu as pas un problème de distribution, tu as un problème de sales. »
Mass Extract, épisode 2120:59(attribution probable)
« Une fois que tu as passé 3, 5 millions d'ARR pour ta boîte, il faut vraiment sortir de ça parce que ta boîte n'est pas ton SaaS. »
Mass Extract, épisode 2125:28(attribution probable)
« Mon objectif, c'est comment est-ce qu'on fait pour passer à 30, 40 millions d'ARR dans les 24 prochains mois. Et ça c'est pas avec une calendar view. »
Mass Extract, épisode 2129:58(attribution probable)
« Si Calendly à 20 balles par mois faisait le job, Chili Piper ne chargerait pas 1 000 € par mois. »
Mass Extract, épisode 2136:25(attribution probable)
« On est une boîte de CRO. Je me suis pas réveillé un matin en me disant : ah je vais créer un calendrier. Je m'en fous moi des calendriers. »
Mass Extract, épisode 2149:36(attribution probable)
« Les gens ne veulent pas payer à l'année parce qu'ils veulent pas s'engager en fait. Personne veut s'engager. »
Mass Extract, épisode 211:16:03(attribution probable)
« Un espèce de Trustpilot pour agency, ça serait vraiment pas mal. »
Mass Extract, épisode 221:19:37(attribution probable)
« Meilleur recrutement, ça a toujours été de la recommandation de gens assez proches. »
Mass Extract, épisode 221:21:40(attribution probable)
« J'ai pas eu ça avec du travail les gars. J'ai eu ça avec des VSL, des ads et des closers. »
Mass Extract, épisode 2521:25(attribution probable)
« L'argent que je prends aujourd'hui, c'est le même argent que je prenais aux clients quand mes closers étaient sur la frontline. C'est juste que j'ai mis mes clients entre les deux. »
Mass Extract, épisode 2541:45
« Tu as plus besoin de faire ton targeting parce que c'est tes créas qui font ton targeting. »
Mass Extract, épisode 2613:05(attribution probable)
« Si vous vous focalisez uniquement sur le awareness sans savoir le market sophistication, ben vous allez être comme tout le monde et vous êtes noyé dans la masse. »
Mass Extract, épisode 2615:36
« You are sitting on the bubble. C'est une énorme bubble. »
Mass Extract, épisode 261:02:26
« Moi je me rappelle iClosed. Au début, mes premiers clients, je l'ai vendu à 5 000 €. Il y avait pas de calendrier. »
Mass Extract, épisode 261:13:53
« Dans les ads, vendre du vent, c'est ce qui est de plus simple. »
Mass Extract, épisode 261:14:53
« Becker, à chaque fois qu'il vous dit de faire des choses, et ça c'est valable avec tous les gros gourous, n'écoutez pas. N'écoutez pas, regardez plutôt. »
Mass Extract, épisode 261:16:25
« Recopier, copy paste d'autres assets, doesn't fucking work. C'est pour ça que vous arrivez pas à avoir des résultats. »
Mass Extract, épisode 261:19:25
« Quand tu es VC, tout ce que tu cherches à faire, c'est trouver des asymétries de marché. C'est ton seul [...] de job. »
Mass Extract, épisode 2712:27(attribution probable)
« Si tu veux prendre une boîte de 0 à 100 millions d'ARR, il va te falloir je sais pas 300 millions d'investissement. »
Mass Extract, épisode 2713:27
« Les agencies qui sont plus connues sont en général les moins bien parce que du coup elles ont tout le monde dans leur portfolio et s'il y a un truc qui se fait striker, tout le monde se fait striker. »
Mass Extract, épisode 271:22:47(attribution probable)
« J'ai réussi à virer tous ces vidéo éditeurs. C'est vraiment du meat proxy. »
Mass Extract, épisode 283:35
« Il aurait pu me vendre un truc à 5k par mois. C'est 60k d'ARR. You fumbled. »
Mass Extract, épisode 2835:56
« Ce petit gars-là de 27 ans, on va le garder et cette expérience va être unique. Il va en parler encore et encore et dans 10 ans, il se rappellera encore de nous. »
Mass Extract, épisode 2933:34
« Le danger peut venir d'un produit qui n'est pas encore là, qu'on utilise pas encore. »
Mass Extract, épisode 3033:05
« Je vais pas mettre en péril la boîte pour faire 3 M sur un webinaire. [...] C'est pour ça que je suis CEO. »
Mass Extract, épisode 301:27:35

Chronologie

  1. juillet 1995

    Naissance (mois et année d'après le registre britannique des sociétés).[57][58]

  2. 2012

    Assiste à Londres au séminaire « Unleash the Power Within » de Tony Robbins, financé à crédit (selon lui).[154][90]

  3. 2016

    Débute dans le dropshipping avec la publicité Meta (selon lui) ; brève tentative d'installation à Dubaï en 2016 ou 2017.[130][117][86]

  4. 2018

    Tente de revendre sa marque de bijoux en ligne, sans acheteur (selon lui).[123]

  5. 2019

    Offre de coaching de yoga prénatal visant les États-Unis, qui échoue ; tunnel de vente pour la formation e-commerce de Florian Tep (selon lui).[131][132][157]

  6. 9 juillet 2019

    Constitution à Londres de Yanacorn LLP, dont il est membre désigné et associé majoritaire, aux côtés de Pheka Agency LLC.[60][57][58]

  7. 2020

    S'installe à Bali, où la pandémie le retient (selon lui).[7][86][118]

  8. 2021

    Closing Mastery vend son programme par webinaires (selon lui) ; lancement de la formation daté de 2020-2021.[110][151]

  9. novembre 2021

    Première capture archivée de closing-mastery.com ; revendication de la page Trustpilot de Closing Mastery.[73][36]

  10. 2022

    Début du développement d'iClosed, d'abord outil de suivi des closers (selon lui, lancé en juillet ou septembre 2022) ; création d'iClosed d'après les annuaires ; vidéos promouvant Closing Mastery et Setting Mastery.[96][146][23][25][18]

  11. mars 2023

    Mise en ligne des conditions générales (5 mars) et premières captures archivées d'iclosed.io (3 mars) ; interview dans le podcast Entre Nous.[68][67][49][7]

  12. juin 2023

    La page « À propos » de Closing Mastery le désigne comme propriétaire, via « Yanacorp LLP » (Londres), inscrite au registre britannique sous le nom de Yanacorn LLP.[3][56]

  13. avril 2024

    Le site d'iClosed mentionne You Scale LLC et propose des formules Startup et Business avec essai gratuit.[70]

  14. 3 juillet 2024

    Invité d'un live d'Arnaud Labossière, futur co-animateur de Mass Extract ; dit compter seize personnes dans son équipe.[80][97]

  15. août 2024

    La vidéo d'enquête de Mous sur le closing prend pour exemple la masterclass de Closing Mastery.[19]

  16. octobre 2024

    Revendication de la page Trustpilot d'iClosed.[37]

  17. novembre 2024

    Revendique 25 000 à 30 000 appels réservés par jour sur iClosed.[15]

  18. 2025

    Arrête d'utiliser Closing Mastery comme levier commercial d'iClosed et cesse de s'en occuper (selon lui).[121][122]

  19. avril 2025

    Déclare détenir 100 % d'iClosed, financé sans investisseurs au capital, et une équipe d'une trentaine de personnes.[11][107]

  20. mars 2026

    closing-mastery.com n'affiche plus qu'une page par défaut d'hébergeur.[75]

  21. 29 mars 2026

    Publication du premier épisode de Mass Extract, dont il est co-animateur.[1][2]

  22. avril 2026

    Indique que Closing Mastery ne prend plus de nouveaux clients.[10]

  23. avril 2026

    Lancement annoncé de la messagerie unifiée d'iClosed.[128]

  24. 24 mai 2026

    Épisode 9 de Mass Extract, avec le segment « La Bromance d'Isma avec Daniel Dalen ».[29][1]

  25. juin 2026

    Revendique 4,3 milliards de dollars de pipeline récupéré et un chiffre d'affaires « en dessous de 100 millions » ; dit compter 45 personnes dans l'équipe.[149][150][148]

  26. 1er juin 2026

    Approbation des comptes de Yanacorn LLP pour l'exercice clos le 31 juillet 2025 (bilan nul).[61]

  27. 19 juin 2026

    Invité du podcast Opensource (« Il a quitté l'infoproduit pour créer le SaaS des closers »).[20][21]

  28. 20 septembre 2026

    Co-anime avec Arnaud le premier épisode en direct de Mass Extract (épisode 26).[31]

  29. 13 octobre 2026

    Premier avis de radiation d'office de Yanacorn LLP publié par Companies House.[63]

Entreprises et projets

NomRôlePériodeDescription
iClosedFondateur et CEO2022 à aujourd'huiLogiciel de prise de rendez-vous, de qualification et d'analyse commerciale pour équipes de vente d'offres haut de gamme ; exploité par You Scale LLC (contrat soumis au droit du Wyoming) ; siège déclaré à Miami ; Jahanzaib Sohail se présente comme cofondateur et directeur technique ; autofinancé selon Esnousi (avance Stripe Capital).Revendiqué, non vérifié : 25 000 à 30 000 appels réservés par jour (novembre 2024) ; 4,3 milliards de dollars de pipeline récupéré (juin et septembre 2026) ; chiffre d'affaires « en dessous de 100 millions » (juin 2026). LinkedIn : 42 employés rattachés, 3 237 abonnés (26/10/2026). Trustpilot : 4,2/5, 37 avis.[22][23][24][25][15][64][26][37][138][149][150]
Closing MasteryFondateur, propriétaire2020 à 2026Formation en ligne au métier de closer avec certification et mise en relation avec des entrepreneurs ; éditée par Yanacorn LLP (Londres) ; site hors ligne en mars 2026 ; selon lui, plus de nouveaux clients depuis 2026.Revendiqué, non vérifié : « 4,000 étudiants » (site, 2024-2026) ; « plus de 5 millions d'euros » de chiffre d'affaires closé (masterclass) ; plus de 90 000 appels ; 67 à 68 millions d'euros générés par les closers placés (avril 2026), « proche de 100 millions » (septembre 2026). Trustpilot : 3,6/5, 639 avis.[3][16][17][19][10][56][74][75][36][151][126][135]
Setting MasteryFondateur2022 à aujourd'huiFormation en ligne au setting (prise de rendez-vous par messagerie pour le compte d'entrepreneurs), déclinée du modèle de Closing Mastery.Revendiqué : « 4,000 étudiants » (page commune « Mastery », 2024-2026) ; part de femmes parmi les clients portée à 45 % selon lui.[18][8][7][76][77][160]
Yanacorn LLPMembre désigné, personne exerçant un contrôle significatif (plus de 75 %)2019 à aujourd'huiLimited liability partnership de droit anglais (OC427985), constituée le 9 juillet 2019, siège à Londres ; éditrice de Closing Mastery (graphiée « Yanacorp LLP » sur une page du site). Second membre : Pheka Agency LLC (Wyoming). Premier avis de radiation d'office publié le 13 octobre 2026.Comptes 2020-2025 : bilan nul, aucun salarié.[56][57][58][59][61][63][3][17]
You Scale LLCSociété exploitante d'iClosed (rôle d'Esnousi non documenté par un registre)?Société à responsabilité limitée américaine « doing business as iClosed », mentionnée sur le site depuis avril 2024 ; contrats soumis au droit du Wyoming ; État d'immatriculation non vérifié.[64][65][70][25][79]
Activités e-commerce (non nommées)Exploitant2016 à 2020Dropshipping à partir de 2016, puis marque de bijoux de lithothérapie vendue en ligne, arrêtée avec la pandémie de Covid-19, et offre de coaching de yoga prénatal (vers 2019), selon ses déclarations.[10][8][156][123][130]
Société liquidée (non nommée)Propriétaire, selon lui?Société qu'il dit avoir vu placée en liquidation judiciaire avec un passif d'environ 15 000 euros, avant ses débuts dans l'e-commerce ; aucune procédure collective à son nom n'a été trouvée au BODACC.[155]

Audience

PlateformeCompteAbonnésRelevé
YouTube@IsmaelESN13 90026 octobre 2026[6]
Instagram@ismael_esn16 00026 octobre 2026[4]
TikTok@ismaelesn2 22026 octobre 2026[32]
TikTok@ismaelesntiktok43826 octobre 2026[33]
LinkedInismael-esnousi71926 octobre 2026[5]
X@ismael__esn5126 octobre 2026[34]
X@IsmaelEsn326 octobre 2026[14][188]
LinkedIn (page entreprise iClosed)iclosedsaas3 23726 octobre 2026[24]
Instagram (iClosed)@iclosed.io43926 octobre 2026[52]
YouTube (iClosed)@iclosed-io10626 octobre 2026[53]

Apparitions médiatiques

Points non confirmés

Informations rencontrées pendant la recherche mais qu'aucune source fiable ne confirme à ce jour.

  • Le séminaire de Tony Robbins a eu lieu en 2012, quand il avait 18 ans. : Il date l'événement de 2012 (Kohlmann) ou d'« il y a 14 ans » (2026) et dit avoir eu 16-17 ans (Baptiste Noel) ou 18 ans (Antoine Blanco, Yvan Duaut) ; avec une naissance en juillet 1995, 2012 correspond à 16 ou 17 ans[154][168][90][115][57].
  • Structure du capital d'iClosed et statut de cofondateur. : Il affirmait en avril 2025 détenir « 100 % » de l'entreprise ; en juin 2026, il dit avoir attribué des parts à son directeur technique après le produit minimum viable et avoir un cofondateur recruté trois à quatre mois après le début. Jahanzaib Sohail se présente comme cofondateur et directeur technique. Aucun registre n'a permis de vérifier les associés de You Scale LLC[11][145][13][26][79].
  • Date de création de Closing Mastery. : Yanacorn LLP existe depuis juillet 2019 mais reste dormante jusqu'en juillet 2020 ; ses récits situent le lancement en 2020-2021 (Opensource, Alex AI) ou en 2021-2022 (Baptiste Noel) ; le site est archivé dès novembre 2021 et la page Trustpilot revendiquée le même mois[60][62][151][110][169][73][36].
  • Séjour à Dubaï en 2016 ou 2017, et société créée à Dubaï. : Il donne 2017 et « deux semaines » en 2023, en disant avoir « créé la boîte là-bas », puis 2016 et « 10 jours » en 2026 ; aucune société à son nom n'a été recherchée ni trouvée aux Émirats[86][117].
  • Indicateurs d'iClosed et de Closing Mastery (appels par jour, croissance mensuelle, 4,3 milliards de dollars de pipeline, part de marché, valorisation, 67-68 M€ ou près de 100 M€ closés par les closers, 5 M€ closés, 40 M$ réalisés avec sa propre offre). : Chiffres issus de ses déclarations ou de la communication de ses entreprises ; aucun n'est audité ni repris par une source indépendante. Le titre Sorank « valorisé à +50 M€ » n'est pas repris clairement par lui dans l'échange[15][149][175][142][135][172][19][45].
  • Chiffre d'affaires mensuel récurrent d'iClosed « entre 300 et 600 » mille. : Dans le podcast Opensource, un intervenant se situe dans cette zone, mais la transcription ne permet d'attribuer la phrase ni à lui ni à l'animateur, et l'unité (mensuelle ou annuelle) est confuse ; il refuse par ailleurs de communiquer son chiffre d'affaires[20][150].
  • Entité derrière l'adresse montpelliéraine de Closing Mastery et société liquidée qu'il évoque. : Aucune société commerciale française dont il serait dirigeant n'a été trouvée. L'adresse de Montpellier affichée par Trustpilot et la liquidation judiciaire qu'il évoque chez Jérémy Kohlmann restent sans entité identifiée[36][155].
  • État d'immatriculation et dirigeants de You Scale LLC (exploitant d'iClosed) et de Pheka Agency LLC (co-membre de Yanacorn LLP). : Les conditions d'utilisation d'iClosed choisissent le droit du Wyoming et Pheka Agency LLC est déclarée comme LLC du Wyoming, mais le registre du Wyoming n'a pas pu être interrogé sans formulaire ; aucune « You Scale LLC » n'apparaît au registre de Floride ; OpenCorporates et Bizapedia exigent un compte[64][57][79].
  • Liste des fondateurs sur Crunchbase. : Le profil Crunchbase d'iClosed n'a pas pu être consulté (accès refusé) ; seul un résumé de moteur de recherche mentionne « Ismael Esn » et Jahanzaib Sohail[54].
  • Vidéo commune avec Daniel Dalen annoncée en mai 2026. : Annoncée dans l'épisode 9 de Mass Extract, elle n'a pas été retrouvée dans les vidéos de Daniel Dalen publiées jusqu'au 3 octobre 2026 ; seule une vidéo de juillet 2026 cite iClosed parmi ses outils. Esnousi décrit en septembre 2026 un partenariat non rémunéré avec un vidéaste prénommé Daniel[29][28][177].
  • Podcast enregistré avec Marc-Antoine, « nouveau CEO de LearnyBox », dès 2023. : Une phrase de l'interview d'Antoine Blanco (août 2023) mentionne ce podcast, mais la transcription ne permet pas de savoir qui parle ; aucun enregistrement correspondant n'a été retrouvé[183].
  • Formulation exacte des citations. : Les citations proviennent de transcriptions automatiques de YouTube, sans distinction des locuteurs ; leur ponctuation a été normalisée et de légers écarts avec l'oral sont possibles. Les attributions incertaines ont été écartées ou signalées.

Notes et références

  1. 1.Mass Extract - flux RSS (descriptions des 31 épisodes), Ausha (consulté le 2026-10-26)
  2. 2.Mort du Boss d'OnlyFans, Guerre des Stablecoins, Valorisations Bidons & Délits d'Initiés Trump (épisode 1), Mass Extract - Podcast (YouTube), 2026-03-29 (consulté le 2026-10-26)
  3. 3.À Propos | Closing Mastery (capture archivée), Internet Archive (Wayback Machine), 2023-06-07 (consulté le 2026-10-26)
  4. 4.Ismael Esnousi (@ismael_esn), Instagram (consulté le 2026-10-26)
  5. 5.Ismael Esn - profil LinkedIn, LinkedIn (consulté le 2026-10-26)
  6. 6.Ismael Esn - chaîne YouTube, YouTube (consulté le 2026-10-26)
  7. 7.Un Mindset De Spartiate Et La Vente Dans Le Sang - Ismael Esn de Closing Mastery - Ep04, Entre Nous (YouTube), 2023-03-06 (consulté le 2026-10-26)
  8. 8.Le fondateur d'iClosed me raconte comment il a fait des millions sur le marché du Closing, Jérémy Kohlmann Business (YouTube), 2026-06-25 (consulté le 2026-10-26)
  9. 9.Il détruit le géant américain en 4 ans avec iClosed, Baptiste Noel (YouTube), 2026-09-09 (consulté le 2026-10-26)
  10. 10.D'INFOPRODUIT À UN SAAS VALORISÉ À +50M€, Sorank France (YouTube), 2026-04-27 (consulté le 2026-10-26)
  11. 11.'Iman Gadzhi est client de mon SaaS' - Interview Ismael (iclosed.io), Axel Quantic (YouTube), 2025-04-12 (consulté le 2026-10-26)
  12. 12.On t'a menti sur le business (closing, SaaS, IA…) d'après Isma, Yvan Duaut | Sales (YouTube), 2026-04-06 (consulté le 2026-10-26)
  13. 13.La vérité sur le SaaS à l'ère de l'IA - Iclosed, Paul-Marie (YouTube), 2026-06-08 (consulté le 2026-10-26)
  14. 14.Ismael Esn (@IsmaelEsn) - profil X, consulté via api.fxtwitter.com, X (consulté le 2026-10-26)
  15. 15.CEO de Iclosed : « Si tu utilises Calendly, tu perds des prospects et de l'argent » (Ismael Esn), Noé Lemba (YouTube), 2024-11-22 (consulté le 2026-10-26)
  16. 16.Home | Closing Mastery (capture archivée), Internet Archive (Wayback Machine), 2021-12-16 (consulté le 2026-10-26)
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  18. 18.Les NOUVEAUX MÉTIERS du CLOSING [Business en ligne], Ismael Esn (YouTube), 2022-08-23 (consulté le 2026-10-26)
  19. 19.L'ARNAQUE DU CLOSING ? ENQUETE SUR CE BUSINESS MIRACLE (ou pas) PARTIE 1, Mous (YouTube), 2024-08-02 (consulté le 2026-10-26)
  20. 20.Il a quitté l'infoproduit pour créer le SaaS des closers, Opensource (YouTube), 2026-06-19 (consulté le 2026-10-26)
  21. 21.Il a quitté l'infoproduit pour créer le SaaS des closers (description et chapitres), Opensource (Apple Podcasts), 2026-06-19 (consulté le 2026-10-26)
  22. 22.iClosed - AI scheduler powering high-ticket sales teams, iClosed (consulté le 2026-10-26)
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  188. 188.Ismael Esn (@IsmaelEsn) - profil X atteint par l'identifiant « ismaelesn », consulté via api.fxtwitter.com (relevé brut : raw/isma/x_profiles_2026-10-26.txt), X (via api.fxtwitter.com) (consulté le 2026-10-26)